我目前已离职，可快速到岗

机械设计与制造

第一，根据下达订单，安排生产计划。第二，监督车间工人的工作质量和工作进度。第三，解决工人操作过程中的问题，优化工艺，第四，管理现场的5S。第五，新进员工的培训。第六，沟通协调与异常反馈根据生产计划，组织生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成；
确保车间各项工作符合要求，生产现场管理，确保文明生产、安全生产； 根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查；积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工的素质；
合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产；
负责本车间的考勤、劳动纪律、产量、质量等的考核，逐步完善建立绩效考核体系；负责制定本部门的各项规章制度，组织实施，确保生产任务的完成；负责组织实施生产部下达的生产计划，全面完成任务；负责车间的安全生产，杜绝人员、设备等事故隐患，保证生产安全运行； 负责组织新员工入职培训、员工技能培训及员工绩效考核；负责监督生产过程，确保生产过程符合质量标准和安全生产要求；负责处理生产过程中的突发事件，确保生产安全和产品质量。

订单下达生产线，根据交期排生产计划，安生产计划生产……物料查询，物料员备料，做产品首件（大货样），品质部确定无误，开始生产……第一，排线，第二巡线，第三，巡线过程中发现员工操作有误或者不规范，告知更改方式方法，同时根据流水线的节拍合理的优化改进生产线的工艺。第四，处理异常，解决异常，解决不了的换线上报主任和工程部，第五现场5S的监督。第六，下班后对今天生产数据的统计分析，报表的填写。第七，第二天物料的准备