个人简历

  • 姓名：
    徐民
  • 出生年月：
    1976年05月
  • 身高：
  • 籍贯：
  • 婚姻状况：
    已婚
  • 性别：
    男
  • 政治面貌：
    群众
  • 体重：
  • 学历：
    本科
  • 工作年限：
    10年

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求职意向

  • 首选岗位：
    副总裁|副总经理
  • 次选岗位：
  • 求职类型：
    全职
  • 首选工作地：
    宁波市
  • 次选工作地：
    其他地区
  • 月薪要求：
    12000-20000
到岗时间：
我目前已离职，可快速到岗

教育培训

  • 教育培训机构：
    吉林农业大学
  • 教育培训时间：
    1998-07
专业技能等级：
农林经济管理系

工作经历

  • 公司名称：
    宁波州驰车业有限公司
  • 开始时间：
    2019-06-01
  • 职位：
    副总经理
  • 结束时间：
    2025-07-19
工作内容：
1、全面负责公司运营管理，包括财务、人事、业务、采购、技术、生产，品质及仓库等各部门的协调与监督工作，确保公司高效运转。



2、主导公司战略规划与发展方向制定，优化运营管理体系，推动管理制度和流程的建立与实施，提升整体运营效率。



3、统筹各部门数据报表收集与分析工作，为决策提供数据支持，定期召开生产会议和部门总结会议，持续推动改善措施落实。



4、参与模具及工装夹具的更新改造项目，提供技术方案支持，协助解决生产现场疑难问题，保障生产顺利进行。



5、负责人才梯队建设，培养和储备管理人才，执行总经理指令并监督落实，促进团队能力提升和公司发展。



6:制定公司相关管理制度及流程，并落实实施



7:传达总经理指令并执行监督



8:下属培养及储备



9、每周定期生产会议



10、每月定期召开公司各部门总结会议并分析改善和改进
11、负责新公司规划及建设
  • 公司名称：
    宁波州驰车业
  • 开始时间：
    2017-03-01
  • 职位：
    生产经理
  • 结束时间：
    2019-05-01
工作内容：
主要负责：注塑，压铸，抛光，去毛刺，机加工，喷塑，包装，仓库等部门工作
1:部门日常管理工作
2、领导建立和完善质量管理制度。
3、协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现异常。
4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
5:新产品开发的支持。
6:每周五生产会议主持。
7:紧急订单的处理。
8:人员培训
  • 公司名称：
    宁波卓尔博机电股份有限公司
  • 开始时间：
    2010-06-01
  • 职位：
    生产经理
  • 结束时间：
    2016-11-01
工作内容：
主要负责管理：冲筋，压制，冲压，机壳，喷涂，包装，仓库等部门


1、部门日常工作，对公司生产管理负全面负责。


2、领导建立和完善质量管理制度，


3、协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中异常。


4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标，交期等。


5:负责管控各车间正常生产及产能监控，生产计划管理


6:生产现场管理及规划，督促各车间5S管理


7:重要岗位人员培训，月度安全培训


8:督促各部门每周一班前早会


9:每周五生产会议主持


  • 公司名称：
    宁波润轴科技有限公司
  • 开始时间：
    2004-03-01
  • 职位：
    车间主任
  • 结束时间：
    2010-01-01
工作内容：
负责车间现场管理，生产计划执行，新员工培训，班组长培训，生产进度跟踪及异常情况处理

自我评价

1. 具备20多年丰富的企业管理经验，其中担任副总裁/副总经理职位多年积累了深厚的运营管理、生产管理及团队领导经验，能够全面把控企业运营各个环节。

2. 拥有清晰的战略思维和果断的决策能力，擅长在复杂环境中快速分析问题本质并制定有效解决方案，特别是在处理突发事件时表现突出，能够迅速稳定局面并降低损失。

3. 卓越的跨部门协调能力，善于统筹各部门资源，建立高效的协作机制，促进不同职能部门间的无缝对接，确保企业整体运营顺畅。

4. 精通生产全流程管理，从现场规划、人员培训到生产进度控制、质量追踪等各环节均有丰富经验，特别注重安全、成本、质量和交期四大关键指标的平衡管控。

5. 建立了完善的生产异常处理机制，能够及时发现并解决生产过程中的各类问题，确保订单按时交付，同时通过持续优化流程提升整体生产效率。

6. 擅长制定科学的质量控制体系，实施KPI考核制度，通过数据化管理和过程监控持续提升产品质量，降低不良率，提高客户满意度。

7. 重视人才培养与团队建设，善于发掘员工潜力，通过系统培训和实战指导提升团队整体素质，打造高效能的生产管理团队。

8. 具备强烈的成本意识，能够通过精细化管理、流程优化等方式有效控制生产成本，提高企业盈利能力。

9. 保持持续学习的态度，积极吸收行业新知，善于将先进管理理念与企业实际情况相结合，推动管理创新和效率提升。

10. 拥有强大的抗压能力和吃苦耐劳精神，在面临挑战时能够保持冷静，带领团队突破困境，达成既定目标。

11. 注重细节管理但又不失大局观，能够平衡流程规范与结果导向，确保各项工作既符合标准又高效推进。

12. 具备优秀的沟通表达能力，能够清晰传达管理意图，促进上下级之间的有效沟通，营造积极向上的工作氛围。

13. 坚持实事求是的工作作风，自信而不自负，善于听取不同意见，集思广益做出最优决策。

14. 熟悉制造业全价值链管理，能够从供应链、生产到销售各环节进行系统思考和优化，提升企业整体竞争力。

15. 拥有前瞻性的战略眼光，能够根据市场变化及时调整经营策略，带领企业在竞争中保持优势地位。

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