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1．全面主持生产部门的工作，并组织，督导，指挥，协调。归属部门完成工作任务
2．召开每周生产管理例会，制定生产部门月，周生产计划任务目标，
3.负责归属本门的职能考核，拟定、建立健全、优化及推行管理制度，
4.横向含接各职能部门组织实施及协调工作，并主持对生产进度，生产异常，品质改善等工作进展和落实，
5.科学均衡的生产提升生产效率达成计划生产。强调跟踪落实追责现场安全生产的隐患，
6.参与合格供应商的甄选，并建立长期有效的合作关系，参与重大的工艺方案的改进讨论技术改进等
7.职权范围内的人员任免，培训，薪资调整，奖赏及处罚，、等工作。
8.参与总经理的公司发展战略方针、决策与执行，并对于总经理落实的战略方针，提出不同的有建设意义的意见和方案，并付出行动实施有效的执行，负责公司对外的公共关系的维护和建立工作。

全面负责生产计划落实及达成状况，组织每周生产管理列会，总结在生产过程中出现的问题，及预防改善措施，布置下周的工作计划任务，参与生产中出现各种问题并横向其它部门一起解决问题，科学有效的均衡生产，降本增效持续改进保质保量准时交货。

负责公司的生产部全面工作，生产计划的排程和审核，现场的人员组织协调，生产成本的管控，质量事故的改进和预防措施。生产进度的跟进和落实，现场的5S及安全管理，本部门归属人员的考核及任免工作。