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会计

曾经带领十五人小组连续两个月达到公司产量前三。
1.根据作业计划和工人的具体条件、分配生产任务、并检查监督小组完成情况。
2.做好小组间的思想沟通、稳定人员、提高小组间员工的团结度。
3.定期培训员工产品自检知识、操作技能、5s和安全方面教育。
4.负责班组的统计工作、保质保量及时完成生产任务
5..随时掌握生产状态、协调各部门之间的沟通与合作。
6..组织落实、监督、调控生产过程各项指标,确保月度、季度、年度目标的实现。
7.统计并且上报生产过程中发现的不良品、给出临时建议,协助主管找出原因、分析
原因给工艺部改进方案及解决方案。

带领店员让她们拿到万元工资
1.负责店铺所有商品库存统计、并整理出商品的热卖度、给予调价、取缔及进货量意见。
2.负责时刻了解同行商品售卖情况，有新品热卖的考虑引进。
3.负责沟通安抚有矛盾、有意见的顾客、并处理总结后期销售过程中需要注意的问题。
4.定期培训店员对产品的了解，提高店员的销售能力。
5.管理并监督每月的货物盘点。

1、日常数据整理、分类、统计；定期提交日常数据分析报告；
2、数仓各种数据和报表的录入和复核；
3、对系统开发逻辑进行测试，并验证准确性；
4、解决团队的各项数据和分析需求，日常对目标达成情况进行监控及分析；
5、结合其他部门提供的数据对内部数据的反馈进行分析。