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数控技术

全面负责公司所有采购工作统筹，制定采购流程，修订采购程序文件，供应商开发、审核，价格谈判，年度采购协议、质量协议、物流协议、外来施工协议修订与签订...
1、根据质量管理体系对供应商定点评审、对采购员的比价进行核价、定期进行供应商现场审核、评出合格供应商清单，对采购员提交的供方业绩统计进行核实（以打分的形式），优胜劣汰，并评出A、B、C级供应商（供方业绩评价包括月度评价，年度评价，内容包含交货及时率，一次送检合格率，运费是否超额，服务是否满意等，在第二年度会根据各供应商的评价等级进行评估是否继续合作，或者减少订单量）

2、重点监控原材料价格变化，根据市场涨跌适当备库或按需减少采购量，避免资金积压或涨价带来的损

3、实时监控各仓库库存情况，避免不合理的呆滞

4、对来料质量问题进行审核与处理，包括因供方产品瑕疵缺陷等导致我司产生的一系列损失，需要协商赔偿处理

5、对外贸分公司的订单进行评审，与总经理共同确认项目可行性，确认无误后安排采购员对接工厂，控制价格，打样、生产、验货、出货、结算等，每个环节都需要审核，同时负责处理质量、交期延误等纠纷

6、每月做采购预算、付款计划提交财务，年终总结等

7、不定期开发新供应商，创建潜在供应商名录，供采购员询价对比

8、负责体系审核资料审核监督

9、负责采购部人员专业培训及管理

10、完成老板交办的其他事项。

2017 年 11 月至 2021年 7 月担任捷豹集团子公司（宁波瀚科高分子）销售部经理 （全面负责市场部材料销售，客户开发维护，人员管理等相关工作）
2017 年 6 月至 10 月担捷豹集团外协采购部经理（负责所有委外加工单位报价、定点，制造等管理）
2013 年 12 月至 2017 年 5 月担任捷豹集团 采购中心科长
（全面负责集团下属所有分公司的所有采购工作统筹，包括原辅材料定点，议价，协议签订，采购流程监督审核，质量问题处理等，供应商审核，业绩评定审核等等）
2012年6月至 2013年11月担任捷豹集团 原材料专职采购员（负责采购所有原材料，询价、比较、跟踪到货、结算等）