其他

1.三级安全管理（厂级），对新员工作入职培训，

2.每日安全隐患的排查及整改措施的督促，

3.现场作业时的隐患排查及签字确认（如动火作业，受限空间作业，高空作业）
4.作周报表及月报表，
5.开展安全工作生产月的活动，
6.员工职业病防治归档管理，

1.人员规范化管理，
2.现场5s及安全管理，包括设备隐患排查整治，人员作业危险源排查整治，
3.生产排单，根据出货的时间上线生产，
4.质量管理，批量生产前进行首件，确认无误再批量生产，过程中没两个小时再抽检，其他时间短有质检检验，
5.成本控制，在数量上严格把控，把次品率控制在最低，
6.

1.根据生产任务领料单去仓库领生产所需品，

2.开单半成品入库，

3.辅料换领，次品换领，

4.协助车间的生产进度追终，查询物料到位情况，

1.车间人员管理，
2.产品上线时的排线与技术指导,
3.生产过程中的质量管理，
4.车间消防安全管理