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电子商务

1.质量规划与标准化：主导量产项目的质量规划，完善PPAP文件，制定标准检验规范，确保产品符合客户要求。
2.客户投诉处理：高效处理英纳法，科德客户投诉，撰写8D报告，制定质量事故纠正措施，问题解决率达95%以上，客户满意度提升10%。
3.流程优化与培训：根据客户需求优化控制计划（CP），重新制定检验标准，并对员工进行培训，提升检验效率20%，减少检验时间约2小时/批次。
4.内外部审核：参与公司内部审核及外部客户审核，确保质量管理体系（ISO9001）有效运行，审核通过率100%。
5.现场问题解决：主导现场质量问题的分析与改进，推动生产效率提升15%，减少返工率10%。

1.质量监控与策划：根据质量管理体系要求，监控工程现场质量管理活动，确保工程质量目标达成，项目验收合格率提升至98%。
2.质量安全与验收：负责质量安全目标制定及验收管理，确保项目符合国家和行业标准。
3.项目质量策划：完成光伏工程项目前期质量策划，执行过程质量监控，减少项目返工率15%
4.培训与审核：组织内外部质量培训、授权与评价管理，提升团队质量意识；配合公司内外部审核，确保合规性。

1.预算与结算：负责土建工程项目的预算、结算和审计工作，累计完成项目预算超5000万元，误差率控制在2%以内。
2.工程量计算：使用品茗CAD进行工程量计算，编制详细的造价清单，提升计算效率30%。
3.沟通协调：与施工单位保持良好沟通，确保信息及时传达，项目交付满意度达90%以上。