目前正在职，正考虑换工作

1.在生产副总的领导下，负责主持管辖部门的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项任务，2.负责组织生产部门各类管理制度的制定，实施，检查，监督和控制。3.依据PMC主计划排程，对车间进行生产组计划下达执行。4.依据生产组计划先后出货时间顺序进行BOM物料领用跟踪，对物料异常订单反馈给PMC计划员进行协调处理。5.按照产品设备稼动，小时标准产能，人员配置，确保生产效率达标，保质保量完成任务。6.收集每日生产日报记录，测试记录，维修记录进行品质管控分析安排成本统计汇总。7.依据设备保养计划和检修计划，监督技术员依据计划实施保养维修。8.依据部门年度培训计划，监督执行各项培训，对培训后的效果进行考评验证。9.监督收集每日各生产异常记录，对异常进行汇总分析，制定可行性解决问题的方案措施。10.对每月生产指标数据进行汇总，与指标有差异的进行分析，参加公司周例会和月度会议11.每周进行两次本部门生产协调会议的召开，主要布置计划任务，对计划达成结果做总结。12.协助品质部门及工程部门对生产各环节异常进行分析改善，对异常改善点进行重点监督，13.依据5S管理规范，落实部门5S工作执行，定期检查，不合格的案例进行整改和维护，纳入车间各管理人员考核指标；14.按照精益生产改善年度和月度计划，落实精益生产管理工作，收集提案改善数据等