个人简历

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姓名:杨先生
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出生年月:1993年02月
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身高:175cm
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籍贯:宁海
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婚姻状况:已婚
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性别:男
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政治面貌:群众
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体重:75kg
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学历:本科
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工作年限:10年
联系方式【提示】登录下载简历,VIP会员电话:65585200
求职意向
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首选岗位:项目工程师
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次选岗位:厂长助理
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求职类型:全职
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首选工作地:城关
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次选工作地:梅林街道
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月薪要求:面议
到岗时间:
我目前已离职,可快速到岗
教育培训
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教育培训机构:中国计量学院现代科技学院
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教育培训时间:2015-07
专业技能等级:
电气工程及其自动化
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教育培训机构:宁海县工程技术人员中级任职资格评审委员会
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教育培训时间:2020-12
专业技能等级:
电气工程师
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教育培训机构:宁波质量发展研究院
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教育培训时间:2025-10
专业技能等级:
企业首席质量官
工作经历
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公司名称:钧罡金属精密部件有限公司
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开始时间:2023-01-01
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职位:运营管理
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结束时间:2026-03-31
工作内容:
全面负责公司项目运营管理,优化生产工艺流程,提升生产效率和产品质量控制水平
1.审核项目技术报价方案,组织跨部门团队与客户进行技术交流,完成产品验证与工艺确认
2.建立项目成本控制体系,制定预算执行标准,实现项目整体成本降低
3.主导生产工艺优化项目,引进自动化设备和技术改造,生产效率提升
4.制定质量控制计划与检验标准,建立全过程质量追溯体系,产品合格率提升
5.组织项目各阶段成果分析评审,编制项目总结报告,形成标准化项目管理流程
1.审核项目技术报价方案,组织跨部门团队与客户进行技术交流,完成产品验证与工艺确认
2.建立项目成本控制体系,制定预算执行标准,实现项目整体成本降低
3.主导生产工艺优化项目,引进自动化设备和技术改造,生产效率提升
4.制定质量控制计划与检验标准,建立全过程质量追溯体系,产品合格率提升
5.组织项目各阶段成果分析评审,编制项目总结报告,形成标准化项目管理流程
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公司名称:建新赵氏科技有限公司
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开始时间:2019-03-01
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职位:项目工程师
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结束时间:2023-01-01
工作内容:
负责汽车零部件项目全生命周期管理,从立项开发到SOP量产导入,确保项目质量、成本和进度目标达成
1.主导项目立项评审与可行性分析,制定详细项目计划,管控进度偏差在合理范围内
2.建立项目成本控制模型,监控预算执行情况,实现项目成本节约,利润率提升
3.编制APQP、PPAP、FMEA等体系文件,确保项目开发过程符合IATF16949质量管理体系要求
4.协调研发、工艺、质量、生产等跨部门资源,推动工程变更和问题整改,缩短开发周期
5.对接主机厂客户需求,组织项目评审和交付验收,客户满意度达标
1.主导项目立项评审与可行性分析,制定详细项目计划,管控进度偏差在合理范围内
2.建立项目成本控制模型,监控预算执行情况,实现项目成本节约,利润率提升
3.编制APQP、PPAP、FMEA等体系文件,确保项目开发过程符合IATF16949质量管理体系要求
4.协调研发、工艺、质量、生产等跨部门资源,推动工程变更和问题整改,缩短开发周期
5.对接主机厂客户需求,组织项目评审和交付验收,客户满意度达标
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公司名称:宁波松鹰汽车部件有限公司
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开始时间:2015-07-01
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职位:项目工程师
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结束时间:2019-03-01
工作内容:
所属部门:项目部 | 汇报上级:项目经理
负责汽车零部件项目开发全过程管理,从OTS到PPAP资料完成,确保项目按时交付和量产稳定
1.制定项目开发计划并跟踪执行,确保各阶段按节点完成,项目交付准时
2.完成OTS到PPAP全套技术资料编制,通过客户审核并获一次性批准,缩短认证周期
3.跟踪产品设计制造过程问题,组织技术团队分析根本原因,推动问题闭环解决
4.定期组织内部和客户端项目会议,建立问题跟踪机制,确保改善措施有效落地执行
5.建立项目风险管理体系,识别潜在风险并制定应对方案,降低项目风险发生
负责汽车零部件项目开发全过程管理,从OTS到PPAP资料完成,确保项目按时交付和量产稳定
1.制定项目开发计划并跟踪执行,确保各阶段按节点完成,项目交付准时
2.完成OTS到PPAP全套技术资料编制,通过客户审核并获一次性批准,缩短认证周期
3.跟踪产品设计制造过程问题,组织技术团队分析根本原因,推动问题闭环解决
4.定期组织内部和客户端项目会议,建立问题跟踪机制,确保改善措施有效落地执行
5.建立项目风险管理体系,识别潜在风险并制定应对方案,降低项目风险发生
自我评价
| 1.项目管理能力:精通从项目立项到量产交付的全流程管理,擅长运用APQP、PPAP、FMEA等质量工具确保项目符合IATF16949体系要求。 2.跨部门协调能力:具备丰富的跨部门资源协调经验,能够有效整合研发、工艺、质量、生产等环节资源,推动项目高效落地。 3.成本与质量控制:熟练掌握项目成本控制方法,能够制定有效的质量控制计划,确保产品满足客户交付要求并实现降本增效。 |



