个人简历

-
姓名:乔
-
出生年月:2000年04月
-
身高:172cm
-
籍贯:河南
-
婚姻状况:未婚
-
性别:男
-
政治面貌:群众
-
体重:80kg
-
学历:大专
-
工作年限:5年
联系方式【提示】登录下载简历,VIP会员电话:65585200
求职意向
-
首选岗位:品质管理员
-
次选岗位:质量管理经理
-
求职类型:全职
-
首选工作地:西店镇
-
次选工作地:城关
-
月薪要求:8000-12000
到岗时间:
目前正在职,正考虑换工作
教育培训
-
教育培训机构:
-
教育培训时间:
专业技能等级:
工作经历
-
公司名称:宁波吉德电器有限公司
-
开始时间:2018-08-01
-
职位:IQC/SQE
-
结束时间:2021-11-01
工作内容:
1.主要负责洗衣机与小家电系列产品的塑胶件、电镀五金件,包材等塬材料的进料
品质管控,根据品质要求制定及更新原材料检验作业指导书;对其产品结构、外
观、功能比较熟悉负责来料不良确认与异常处理,跟踪供应商对不良材料的品质改
善
2. 对制程中发现的异常物料反馈进行跟进,分析原因并要求和辅导供应商改善
3.供应商月度评比,并将相关评比的结果转发给供应商,针对供应商交货品质月度
绩效考评在C级以下者进行检讨会议,辅导、督促供应商进行品质改善,达到我司之
进料质量要求
4.参与新材料,新工艺验证与鉴定工作及新供应商评估工作,
5制定供应商年度稽核计划及月度稽核计划对供应商进行定期稽核
6. 公司品管部内部人员相关教育训练及考核•
7.分析,解决生产出现的产品质量异常问题,提出处理建议:审定,跟踪对产品质量
异常问题采取的细作与预防措施:跟踪厂家对于异常事件外理进度,确保两个工作:
内异报告处理完解决客户投诉问题提出改善方法及8D报告的拟定,并追踪落实此
改善方案的有效性与长期性:
8.编制和完善质量控制检验标准、检验表单、QC工程图等控制文件:
9.协助业务部做好客户稽查准备工作,提供客户所需的质量与环境相关资料:组识对
后量检验人员进行技能培训和全员质量意识培训:负责拟制质量周、月报:
10.参与公司内部年度内审及管理评审工作
11.对生产线进行稽核提出整理整顿方法;
12..对冲压,注塑零件有一定的认识:
13.完成上级领导所交待之任务。:
品质管控,根据品质要求制定及更新原材料检验作业指导书;对其产品结构、外
观、功能比较熟悉负责来料不良确认与异常处理,跟踪供应商对不良材料的品质改
善
2. 对制程中发现的异常物料反馈进行跟进,分析原因并要求和辅导供应商改善
3.供应商月度评比,并将相关评比的结果转发给供应商,针对供应商交货品质月度
绩效考评在C级以下者进行检讨会议,辅导、督促供应商进行品质改善,达到我司之
进料质量要求
4.参与新材料,新工艺验证与鉴定工作及新供应商评估工作,
5制定供应商年度稽核计划及月度稽核计划对供应商进行定期稽核
6. 公司品管部内部人员相关教育训练及考核•
7.分析,解决生产出现的产品质量异常问题,提出处理建议:审定,跟踪对产品质量
异常问题采取的细作与预防措施:跟踪厂家对于异常事件外理进度,确保两个工作:
内异报告处理完解决客户投诉问题提出改善方法及8D报告的拟定,并追踪落实此
改善方案的有效性与长期性:
8.编制和完善质量控制检验标准、检验表单、QC工程图等控制文件:
9.协助业务部做好客户稽查准备工作,提供客户所需的质量与环境相关资料:组识对
后量检验人员进行技能培训和全员质量意识培训:负责拟制质量周、月报:
10.参与公司内部年度内审及管理评审工作
11.对生产线进行稽核提出整理整顿方法;
12..对冲压,注塑零件有一定的认识:
13.完成上级领导所交待之任务。:
-
公司名称:宁海峰泽金属制品有限公司
-
开始时间:2021-03-14
-
职位:生产负责加质量管理,客户对接
-
结束时间:
工作内容:
1,组织本部门成员,积极主动的参与工厂生产效率低下的分析与研究,并给出有建
设性的改善方案,配合协助生产工厂其他的推进落实,制定产品的标准工时和建议
工价,努力完成上级领导制定的工作计划与月度考核,努力完成公司领导交待的年
度工作任务和制定的生产目标;2,定期组织部门会议,安排部门的工作任务和制定合理的绩效考核,激励部门人员
刻守本职工作和岗位职责;3,审核部门的相关培训课件,培训新进员工、管理人员的岗位职责和公司手册;
4,制定和审核生产工艺改善报表;5,进行生产优化达到提升生产效率,减少生产浪费;
①成本和效率意识;
②问题和改革意识;
③三化意识(工序流程简单化、动作流程规范化和工时工艺标准化);
④全局和整体意识;
⑤以效率为中心的意识。
设性的改善方案,配合协助生产工厂其他的推进落实,制定产品的标准工时和建议
工价,努力完成上级领导制定的工作计划与月度考核,努力完成公司领导交待的年
度工作任务和制定的生产目标;2,定期组织部门会议,安排部门的工作任务和制定合理的绩效考核,激励部门人员
刻守本职工作和岗位职责;3,审核部门的相关培训课件,培训新进员工、管理人员的岗位职责和公司手册;
4,制定和审核生产工艺改善报表;5,进行生产优化达到提升生产效率,减少生产浪费;
①成本和效率意识;
②问题和改革意识;
③三化意识(工序流程简单化、动作流程规范化和工时工艺标准化);
④全局和整体意识;
⑤以效率为中心的意识。
自我评价
| 1.自己决定好的事情,我片刻不想停留,直至完成。 2.有责任心,勇于担当。 3.我喜欢和人交往,尊重别人。 4.在从事多年质量管理,工厂管理工作后,积累了丰富的管理方面的经验以 及优秀的口头、书面表达能力。能够熟练操作word办公软件及设备,以胜任现代化 办公的需求。请给我一次机会,我必将还您以夺目的光彩。 5.对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐 观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合 素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地 提高自己的工作能力。 6.电脑应用熟练,熟练操作Word,Excel,,, ERP等各种办公软件; 7.勤奋上进好学,工作细心,条理清晰,踏实肯干,有很强的责任心; 8.性格开朗乐观,善于人际交流和沟通,具备团队合作精神; 。 9.我是一个比较实在的年轻人,对要做的事情很执着。 10.不怕吃苦、不怕累、不怕脏。 111.做每件事情都有计划,善于做笔记 |



