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工商企业管理

负责仓管工作、各生产材料接收审验、生产部门沟通协调工作、发货的产品数量规格核对、张贴条码、各种发货产品配件比配、产品做到先进先出原则、金蝶财务系统出入库存帐目与、数据梳理管理、成品仓与半成品仓分类、梳理、
有顺序摆放管理、地面地标区域分类规
划与识别卡张贴、月底盘存、财务帐目核对、工作当中不足回顾与总结，

1负责仓库整体工作的规划、仓储力量合理配置、同时对各仓各项工作进度了解与管控、铸就良好团队精神、思想、执行能力。改善工作的误区于短板、做到物料极时、顺生产、提高效率。
2）与公司其他部門沟通对接、拟定当<
月采购上报工作计划、比如原材料、外
购件外加工等、所需的生产物资。
3現場管理督导、6s管理、(目视化管）
理、成品与半成品物料定位抽查。特别是型号，定位，数量，ERP系统四者一致
4）审定仓库工作流程三责（管理标准
化）（仓库岗位职责）（仓库工作流
5）定期对仓库人员进行技能考核、各
项技能考核不足，及时帮助员工提升能
与工作效率。
6）年月主持仓库物料盘点。
ERP 系统下属上报数据核对、同时做好
当天各仓导入数据登记。核对确保账
物、卡、三者一致。
7）拟定四定要求、定库、定区、定层、
定位、勤检仓库整齐、归类、统一表标
准化、识别卡等。同时也要做好。
8）消防点检表、防火、防水、防潮
每天晨会、当天回顾与总结、小组
问题探讨以解决、每月回顾与总结。叉
车证。