个人简历
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姓名：肖斌
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出生年月：1991年01月
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身高：
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籍贯：
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婚姻状况：已婚
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性别：男
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政治面貌：群众
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体重：
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学历：高中
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工作年限：10年
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求职意向
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首选岗位：车间主任
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次选岗位：
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求职类型：全职
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首选工作地：宁波市
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次选工作地：城关
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月薪要求：面议
到岗时间：
目前正在职，正考虑换工作
教育培训
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教育培训机构：陕西省白水县白水中学
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教育培训时间：2005-09
专业技能等级：
工作经历
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公司名称：光宝科技股份有限公司
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开始时间：2010-02-01
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职位：印刷主管/工程师
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结束时间：2020-04-10
工作内容：
1.负责印刷车间的规划和管理，采购计划，
2.根据生产任务，制定月度年度生产计划，
3.合理组织生产，保障产品及时交付，落实生产计划，
4.建立和完善生产过程管控制度，各项生产管理制度组织实施并监督，
5.提高生产效率，改善作业流程，提高产品质量，
6.负责建立安全生产体系，确保安全生产，
7.编制和审核生产相关报表，工艺表单，
8.协调与生产相关各部门间的沟通与合作，及时解决生产过程中出现的问题，
9.车间生产耗材的评估与采购，
10.工艺流程的设定，生产安排，人员管理，
11.人员技术培训，
12.生产过程中的异常分析处理，
13.油墨颜色调试，移印，丝印，手工印刷，烫金，热转印的调试及技术支持，
14.先进工艺的改进，提高生产效率，降低成本，
15.新产品打样，试样过程中的问题分析，改进，直至完全量产，
15.车间5S管理与监督
16.负责印刷车间材料的利用率的统计与控制
2.根据生产任务，制定月度年度生产计划，
3.合理组织生产，保障产品及时交付，落实生产计划，
4.建立和完善生产过程管控制度，各项生产管理制度组织实施并监督，
5.提高生产效率，改善作业流程，提高产品质量，
6.负责建立安全生产体系，确保安全生产，
7.编制和审核生产相关报表，工艺表单，
8.协调与生产相关各部门间的沟通与合作，及时解决生产过程中出现的问题，
9.车间生产耗材的评估与采购，
10.工艺流程的设定，生产安排，人员管理，
11.人员技术培训，
12.生产过程中的异常分析处理，
13.油墨颜色调试，移印，丝印，手工印刷，烫金，热转印的调试及技术支持，
14.先进工艺的改进，提高生产效率，降低成本，
15.新产品打样，试样过程中的问题分析，改进，直至完全量产，
15.车间5S管理与监督
16.负责印刷车间材料的利用率的统计与控制
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公司名称：南通鹿得医疗电子股份有限公司
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开始时间：2020-04-12
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职位：印刷主管
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结束时间：2021-05-10
工作内容：
1.负责印刷车间的规划和管理，采购计划，
2.根据生产任务，制定月度年度生产计划，
3.合理组织生产，保障产品及时交付，落实生产计划，
4.建立和完善生产过程管控制度，各项生产管理制度组织实施并监督，
5.提高生产效率，改善作业流程，提高产品质量，
6.负责建立安全生产体系，确保安全生产，
7.编制和审核生产相关报表，工艺表单，
8.协调与生产相关各部门间的沟通与合作，及时解决生产过程中出现的问题，
9.车间生产耗材的评估与采购，
10.工艺流程的设定，生产安排，人员管理，
11.人员技术培训，
12.生产过程中的异常分析处理，
13.油墨颜色调试，移印，丝印，手工印刷，烫金，热转印的调试及技术支持，
14.先进工艺的改进，提高生产效率，降低成本，
15.新产品打样，试样过程中的问题分析，改进，直至完全量产，
15.车间5S管理与监督
16.负责印刷车间材料的利用率的统计与控制
2.根据生产任务，制定月度年度生产计划，
3.合理组织生产，保障产品及时交付，落实生产计划，
4.建立和完善生产过程管控制度，各项生产管理制度组织实施并监督，
5.提高生产效率，改善作业流程，提高产品质量，
6.负责建立安全生产体系，确保安全生产，
7.编制和审核生产相关报表，工艺表单，
8.协调与生产相关各部门间的沟通与合作，及时解决生产过程中出现的问题，
9.车间生产耗材的评估与采购，
10.工艺流程的设定，生产安排，人员管理，
11.人员技术培训，
12.生产过程中的异常分析处理，
13.油墨颜色调试，移印，丝印，手工印刷，烫金，热转印的调试及技术支持，
14.先进工艺的改进，提高生产效率，降低成本，
15.新产品打样，试样过程中的问题分析，改进，直至完全量产，
15.车间5S管理与监督
16.负责印刷车间材料的利用率的统计与控制
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公司名称：宁波运宝电器有限公司
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开始时间：2021-05-10
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职位：印刷主管
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结束时间：
工作内容：
1.负责印刷车间的规划和管理，采购计划，
2.根据生产任务，制定月度年度生产计划，
3.合理组织生产，保障产品及时交付，落实生产计划，
4.建立和完善生产过程管控制度，各项生产管理制度组织实施并监督，
5.提高生产效率，改善作业流程，提高产品质量，
6.负责建立安全生产体系，确保安全生产，
7.编制和审核生产相关报表，工艺表单，
8.协调与生产相关各部门间的沟通与合作，及时解决生产过程中出现的问题，
9.车间生产耗材的评估与采购，
10.工艺流程的设定，生产安排，人员管理，
11.人员技术培训，
12.生产过程中的异常分析处理，
13.油墨颜色调试，移印，丝印，手工印刷，烫金，热转印的调试及技术支持，
14.先进工艺的改进，提高生产效率，降低成本，
15.新产品打样，试样过程中的问题分析，改进，直至完全量产，
15.车间5S管理与监督
16.负责印刷车间材料的利用率的统计与控制
2.根据生产任务，制定月度年度生产计划，
3.合理组织生产，保障产品及时交付，落实生产计划，
4.建立和完善生产过程管控制度，各项生产管理制度组织实施并监督，
5.提高生产效率，改善作业流程，提高产品质量，
6.负责建立安全生产体系，确保安全生产，
7.编制和审核生产相关报表，工艺表单，
8.协调与生产相关各部门间的沟通与合作，及时解决生产过程中出现的问题，
9.车间生产耗材的评估与采购，
10.工艺流程的设定，生产安排，人员管理，
11.人员技术培训，
12.生产过程中的异常分析处理，
13.油墨颜色调试，移印，丝印，手工印刷，烫金，热转印的调试及技术支持，
14.先进工艺的改进，提高生产效率，降低成本，
15.新产品打样，试样过程中的问题分析，改进，直至完全量产，
15.车间5S管理与监督
16.负责印刷车间材料的利用率的统计与控制
