目前正在职，正考虑换工作

6西格玛

1:协助团队设计冲压模具，并于冲床调试模具达到批量生产要 求；
2:设计产品检具；
3:协调生产部门做好模具保养和异常处理。

全面主持生产管理工作：
1、组织协调各生产车间的任务达成，对生产异常召集相关人员及时处理。
2、负责生产成本的控制，提高企业经济效益。
3、推动车间施实精益生产，降低生产成本。
4、推动各车间施实7S改善，降低产品不良率。
5、依据相关的作业文件，严格要求员工按SOP作业。
6、做好安全文明生产，以预防为主，并对员工进行安全意识方面培训，定期检查安全隐患岗位。
7、每天对各种报表的审核。并对产能，设备方面进行评估。
8、配合研发，市场部对新产品试产的全程跟进，提高产品市场竞争力。
9、完成上司交待其它工作任务。

公司主要从事卫浴系列，橱柜系列家用灯具，在该公司主导生产运营工作：
1、在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向总经理负责;
2、协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
3、负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调;
4、密切配合营销部门,确保订单产品合同的履行;
5、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
6、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生;
7、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
8、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系;
9、及时编制年,季,月度生产统计报表.认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录,台账,统计报表管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性;
10、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
11、抓好生产统计分析报告.定期进行生产统计分析,经济活动分析报告会,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
12、负责做好生产调度管理工作.强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源;
13、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确全保面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
14、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，正确行使费用的审批权，对非生产性的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。