目前正在职，正考虑换工作

1、塑胶产品表面丝印移印加工作业；

2、丝印移印技术实践学习

1、移印、丝印组日常工作安排及现场员工操作督促，
2、公司内部订单作每日工作计划，
3、每日移印工作内容作日常报表，
4、参与移印产品不良原因分析及技术改善，

1、部门人员的专业理论知识与专业技术的培训及工作安排、工作调配，

2、移印治具设计与制作，SOP的审核，

3、部门日常报表审核及工作内容统计，

4、参与公司内部订单评审及工厂现场5S小组审查；

5、负责制定年度培训、月度培训、新员工培训计划并按计划落实执行。

6、主导部门每周例会，宣导公司上级意图及工作品质信息，针对日常工作出现的品质问题作内部分析及改善，后续工作中树立有效地预防措施及自检方法。

1、负责丝印移印部的组建、车间的设备购置、其中包括丝印机、移印机、热转印、烫金机、手印台及印刷的各类耗材，
2、负责部门人员培训、岗位安全培训、品质培训、针对丝印工及移印工作业技能培训，
3、负责丝印、移印、热转印产品的二次加工、生产现场技术工作支持指导、对印刷部人员与设备进行全权扶着管理、按照上级的生产计划、合理编排组织人员对生产过程进行工作管理实施、生产过程中全程监控、对产品进行成本分析、以最底的成本为目标进行成本控制管理，
4、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理、技术管理等相关规章制度，持续改进组织实施各项管理工作，
5、负责确认生产计划，按计划组织实施，组织生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题，
6、负责制定部门的质量自检计划并组织实施，落实整改措施，
7、严格生产管理相关制度的执行，负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核，
8、负责监督每天开机一个送检确认，
9、负责确保生产印刷产品良率提升，达成率完成，
10、针对每天印刷不良品作出各个环节发生问题分析、找到问题发生点，并作长期改善及录入到培训资料，
11、负责组织开展安全管理及现场6S管理，定期组织对车间现场进行检查、督促整改和考核
12、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人，确保本车间工作顺畅、工作标准及应急预案，
13、每款新产品打样现场追踪确认，并把问题点一一记录，确保批量性生产顺畅，
14、检查车间生产设备、安全设备的维护、维修及保养，
15、每日检查车间内的安全，尽可能的将安全隐患降低到零，保障其正常运行，
16、每天耗材油墨、开油水、洗网手、手指套手套、碎布用量控制及网板、钢板、胶头、配件損坏确认，
17、针对客户、环保验厂，随时可以作出一个对应，确保验厂完成通过，
18、负责制作台面物料出入账，车间物料月底初盘、复盘、终盘，
19、每个月QCC现场改善提案，
20、周报、月报、年报制作，