我目前已离职，可快速到岗

负责医院人事管理（员工招聘、合同签订、离职、保险办理）、绩效拟定实施、医护人员执业变更注册、办公文件管理（归档、上传下达、文案编写）等，工作以来拟定绩效考核实施方案并进行论证，有效促进医院业绩提升，员工工作积极性，梳理规范日常行政管理及完成几篇上级领导汇报材料等。

负责集团行政管理工作（安全、卫生、固定资产管理、物资采购领用、集团内部刊物编辑设计出刊、酒店机票订购事宜、行政考核、党务工作、目标责任书签订事宜、文书工作、流程建设、制度管理、铺面租赁、企业文化建设）及秘书等。自至公司以来掀开集团各种第一次新面貌：第一次重组细化行政考核工作，第一次提出制度规范、管理提升的年度目标工作，第一次开展流动红旗考核评比工作，有效促进了各公司管理的规范，集团管理工作的提升；第一次细化集团公司资产管理，有效提升资产功能作用的发挥；第一次提出以党建促企业发展建立集团内部文化建设（建立集团文化墙、分公司文化墙、创建集团内部月月刊报纸）；第一次以我写的文案材料作为全集团公司模板并由我承担集团重要材料的执笔；第一次细化年度安全生产目标责任书、年度消防目标责任书、年度环保目标责任书的签订；第一次规范办公物资领用制度，数据证明成本控制合理，达到了节俭开支、开源节流的目的；第一次提出办公用纸双面打复印，有效缩减了费用开支；第一次提出员工出差乘机由集团统一管理，切实掌握分公司工作情况及人员管理和乘机费用的管控。

1、全面负责领导家装公司营销中心的管理。
2、协助总经理制定总体的市场发展战略、目标并组织分解落实。
3、根据年度经营计划和市场状况，负责编制年、季、月度市场销售、市场拓展、品牌形象推广。
4、负责协调营销中心各部门工作，建立有效的团队协作机制，管理并激励所属家装部门的工作绩效。

负责文书工作（各级文件整理、归档、写材料、训练工作学习的筹划组织及党务工作安排）等，兼职护理班长职务。