个人简历

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姓名:王先生
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出生年月:1989年06月
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身高:178cm
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籍贯:安徽省
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婚姻状况:已婚
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性别:男
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政治面貌:群众
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体重:85kg
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学历:高中
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工作年限:10年
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求职意向
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首选岗位:厂长
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次选岗位:车间主管
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求职类型:全职
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首选工作地:宁波市
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次选工作地:科技园区
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月薪要求:8000-12000
到岗时间:
目前正在职,正考虑换工作
教育培训
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教育培训机构:内训、外训(拓智企管、建峰等)
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教育培训时间:
专业技能等级:
中高等管理培训、高管
工作经历
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公司名称:某某汽车部件制造
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开始时间:2009-07-23
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职位:车间主任
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结束时间:2013-08-23
工作内容:
主要负责装配车间的日常工作安排,现场的5S管控,车间人员的调配,以及整个生产计划的安排,根据制定的生产计划去跟踪采购的到料情况,车间的生产进度,另外根据上级领导的需要按时完成领导安排的临时任务。
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公司名称:某某汽车部件制造
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开始时间:2014-02-06
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职位:车间主任
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结束时间:2015-11-23
工作内容:
主要负责两个车间的日常工作安排,现场的5S管控,车间人员的调配,员工生产积极性的激励,生产效率的提高,生产物料的控制,人力成本和物料损耗的有效控制,配合财务对车间物料及成品的盘点并做好记录,生产日报,月报的完成等。
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公司名称:某某汽车部件制造
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开始时间:2016-03-23
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职位:销售经理
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结束时间:2017-11-23
工作内容:
主要负责产品对外的销售、订单的跟踪、市场调研、客户维护、新客户的开发、展会的动态跟踪等
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公司名称:某某汽车部件制造
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开始时间:2017-11-23
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职位:生产部长
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结束时间:2020-03-23
工作内容:
1.对生产/计划/品质/仓库等各部门工作计划与跟进落实
2.每周进行公司生产例会的召开,对各部的工作要求
3.根据生产计划的制订,如实进行落实跟进,确保产品保质保量的完成交付
4.现场6S的管控与推进
5.各部门的团队建设计划与落实
6.对各部的效率/成本的监督与控制
7.组织制订各部门的管理制度与流程,并进行落实
8.对公司的年度计划与目标方针进行组织与实施
9.对各车间进行精益生产的管理优化
10.对各车间今天七大管理的开展(人员管理、生产管理、安全管理、质量管理、设备管理、5S管理、成本管理)
11.IE工作开展落实
12.各车间的精益生产工作开展落实
2.每周进行公司生产例会的召开,对各部的工作要求
3.根据生产计划的制订,如实进行落实跟进,确保产品保质保量的完成交付
4.现场6S的管控与推进
5.各部门的团队建设计划与落实
6.对各部的效率/成本的监督与控制
7.组织制订各部门的管理制度与流程,并进行落实
8.对公司的年度计划与目标方针进行组织与实施
9.对各车间进行精益生产的管理优化
10.对各车间今天七大管理的开展(人员管理、生产管理、安全管理、质量管理、设备管理、5S管理、成本管理)
11.IE工作开展落实
12.各车间的精益生产工作开展落实
自我评价
本人浙江民营企业工作16年,参加过各类管理培训,7S管理,精益生产,IE工程、人力资源,余姚建峰企管等各项专业培训) 能熟练运用办公软件、工作态度积极诚恳,认真负责,品德优良,个性鲜明,客观公正,沟通能力,协调能力,执行能力,团队意识较强,学习态度认真,有丰富的工作经验。 有管理装配车间、机加车间、冲压车间、塑料车间、焊接车间、部门管理人员的经验 |