目前正在职，正考虑换工作

英语四级 ISO体系内审员 6Sigma绿带

1、根据集团战略目标，协助中心总监进行战略分解并编制年度经营计划，中心内部进行部署与安排，以及在实施过程中的沟通、协调、反馈、促进，确保经营目标达成
2、响应集团组织架构变革，协助上级领导完成部门人员变革报告，重新定义部门职责、岗位设定、岗位职责，精简机构，提升工作效率
3、统筹开展集团项目线(密封条、减震、底盘、胶管、华谊)进度、成本、质量监控，识别风险，进行风险预警及重大风险升级汇报促进，输出月度跨公司项目监控评价报告
项目节点达成率提升30%，客户投诉率降低10%
4.推动建立项目管理体系及相关标准表单模板，例项目开发流程、项目策划管理制度、项目进度管理制度、项目成本管理制度、项目评价制度等，监督业务模块项目线流程执行，确保项目工作展开规范化、流程化、可视化及量化
6.跨中心/子公司专题会议召开，跟进会议决议事项
7、开展在研项目预算统筹、预实分析、利润中心工作推进，降低成本投入，项目成本整体差异控制在15%范围内，部门成本差异控制在5%范围内
8、推动在研APQP文件收集及内部外审核应对，完成奔驰、上汽、一汽大众、北京VGC 客户应审工作
9、统筹开展项目开发阶段订单监控、落实试制生产计划安排及试制生产物料采购储备，平衡生产资源，发现问题及时组织解决和处理，项目订单交付达成率逐年提升5~10%
10、组织开展项目相关数据的统计、汇总、分析工作，编制月度经营汇报资料
11、接收客户抱怨通知，组织专题会议进行升级促进，落实整改报告提交及问题落地解决
12、组织开展本部门的行政后勤事务管理工作，如：人员管理、固资管理、客户接待,资料管理等

保险箱以及电器类产品供应商出厂品质管理，产品合规与合标性管理，客诉处理，相关验厂工作管理
工作任务：
1、保险箱与电器类产品供应商过程监督及改进管理
2、主导工厂内部品质稽核工作，发现问题促进解决，进一步提升质量管理体系
3、供应商质量绩效评分及推进改善
4、产品外测、自测、对标计划制定与管理实施从而达到完善产品标准
5、终端客户客诉处理
6、工厂质量损失管控
7、品质管理中心相关品质管控文件制定
8、供应商及厂内审核工作主导执行
9、A类点钞机国家应审主导

工作职责范围：本部门人员管理以及绩效考核，入料及制程品质管控以及RMA产品QC人员检验产量管控

工作任务：

1. 部门员工工作安排与绩效考核，注重落实人员的持续培养

2.供应商绩效评价及推动改善

3.供应商内部审核及辅导提升

4. 依据生产安排，落实IQC以及OQC目标产量

5. 全面执行本部门TAT 管制，落实物帐一致

6. OBA作业流程规范化

7. OQC以及OBA 良率管控，执行每周一次良率检讨会议

8. 品保相关文件的制定与实施；外来数据的及时转换并导入

9. 部门内各项制度的落实与工作指导

10.IQC 漏失率管控以及基层管理人员培养

11.公司ISO 认证工作准备



技能：全面了解RMA 品维修处理流程；能熟练运用QC七大手法处理相关品质Issue及客户投诉工作；具有较好的语言表达能力和沟通能力，很好的团队管理能力和组织能力及执行力；熟悉企业资源计划系统（ERP）操作流程以及统计制程控制（SPC）﹑量测系统分析（MSA）﹑失效模式后果分析（FMEA）及ISO9001:2008质量管理体系、ISO14000 环境管理体系、OHSAS18000 职业健康安全管理体系

职责范围：建立与完善品质系统 主导内审及年度审核 厂内出货品质管控 品质目标提出 客诉处理 人力规划
工作任务：
1、建立、完善公司质量管理体系，并负责公司质量管理体系的推进、实施以及对体系运行情况的监控；
2、负责公司质量管理体系认证与评审的准备、协调和联络工作，并做好体系维护工作；
3、按照管理体系标准要求结合公司现状建立文件化的管理体系；
4、督促和指导公司各部门贯彻执行质量体系文件，并检查其执行情况；
5、组织各部门质量管理体系培训工作。
6、 厂内品质异常问题处理以及供应商管理
7、客诉会议主导以及报告汇整
8、8D报告开出与追踪进度确认
9、SPC光学数据异常处理
技能：熟悉相关量测仪具；能熟练运用QC七大手法处理相关品质Issue及客户投诉工作；能有效的利用6Sigma知识开展厂内专案降低厂内制损；具有较好的语言表达能力和沟通能力，很好的团队管理能力和组织能力及执行力；熟悉企业资源计划系统（ERP）操作流程以及统计制程控制（SPC）﹑量测系统分析（MSA）﹑失效模式后果分析（FMEA）及ISO9001:2008质量管理体系、ISO14000 环境管理体系、OHSAS18000 职业健康安全管理体系