我目前已离职，可快速到岗

人事工作: 1.办理人员入离职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订。 2.建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）。 3.对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用。 4.做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作; 5.负责公司员工福利、社会保险、车辆年检的办理。 6.定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。 行政工作: 1.负责公司会议，各种活动。 2.物品保管，做好台账，方便盘点固定资产。 3.负责公司环境卫生及安全保卫工作。 4.食堂监督管理工作。 5.专利及体系认证。6.完成领导临时交代的其他事项

1.人员管理：负责员工的招聘、培训、考核和激励等工作，提高员工的工作积极性和效率。制定员工排班、考勤、等制度，确保运营的规范化和标准化。定期与员工沟通，了解员工的思想动态和需求，提供必要的帮助和支持。2.品牌建设与形象管理：负责品牌形象的策划、设计和推广工作等。定期更新品牌宣传内容，保持品牌形象与市场需求的同步。维护餐饮的公共关系，与相关政府部门、合作伙伴等保持良好的沟通和合作关系。定期评估餐饮食堂的品牌形象和影响力，为品牌发展提供指导。3.日常运营管理：负责餐厅的日常运营工作，包括餐厅卫生、环境、安全等方面的管理。合理规划餐厅的营业时间和服务流程，提高顾客满意度。协调各部门的工作，确保餐厅运营的高效性和顺畅性。关注餐厅的成本控制，合理规划各项支出，提高经济效益。4.数据分析与决策支持：运用各种数据分析工具和方法，对餐厅的运营数据进行分析和挖掘，为决策提供数据支持。分析顾客消费行为和习惯，为产品研发和销售策略提供参考。将分析结果反馈给各个部门，为优化运营提供依据和支持。定期向上级领导汇报工作成果，为决策提供依据和建议。5.应急管理与危机处理：制定应急预案，应对突发事件和意外情况。定期进行危机意识培训，提高员工应对危机的能力和素质。及时处理顾客投诉和反馈，维护餐厅的形象和声誉。总结经验教训，不断完善应急管理和危机处理机制。

1、组织制定行政管理规章制度和工作流程及督促、检查制度的贯彻执行;
2、负责日常办公用品及公司福利物资选购、发放、登记管理，管理公司固定资产，办公相关设备和用品，并限制成本;
3、负责行政管理，组织、协调公司年会、员工活动、重要接待活动、以及各类会议的服务工作;
4、管理公司的办公区域环境、员工宿舍等工作;
5、负责公司的行政外联工作，如与各合作单位对接、沟通等:
6、办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续