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工商管理

1、搭建完善采购管理制度，询价比价招投标流程，管控采购全流程。2、根据生产/销售计划，汇总各部门申购需求，编制月度、季度采购计划，把控采购周期。3、统筹成本管控，压降采购单价，严控采购预算，控制库存积压。4、新供应商开发，准入建档，现有定期考评，处理供方异常。5、管理采购团队，分工派单、日常督导、工作考核。6、建立采购台账，报价档案、供应商资料、数据归档。7、对接生产，仓库、财务、研发、处理物料变更、替代料采购。

工作内容见下： 1.新供应商开发、供应商年度评审和日常管理。 2.负责前期生产需求物资的价格谈判、供应商数据维护。且控制和确保采购物料的质量、数量及交货期。 3.采购合同、供货协议的签订与管理。 4.合理控制库存，拟定采购计划与预算。 5.市场调查，作出原材料供应市场的预测报告，作战略性采购物资。 6.处理日常紧急采购项目。 7.统筹协调部门内一切事物，及各部门沟通协调。
有丰富的实践管理经验，熟悉采购与供应链管理方面的知识。 熟练运用体系、熟练运用办公软件。