目前正在职，正考虑换工作

1）梳理、搭建人资行政体系，保证其正常、有效运行；
2）制定本部门年度预算、工作计划并组织执行；
3）组织开展人力资源规划、招聘、劳动关系管理、新员工培训、绩效管理、薪酬核算工作；
4）协助总经理梳理、搭建公司初始团队；
5）组织开展公司行政类事务的运行，如办公固定资产管理、办公用品采购及管理、5S管理、文印资质管理、公司活动策划及执行、后勤保障等；
6）组织开展新厂基建管理工作，如土地购置、设计对接、地勘对接、立项报批、证照办理等；
7）组织开展项目申报、项目审计对接等工作；
8）协助总经理处理公司事务，如推动新品开发进度、新品市场反馈调研、新厂区引进项目协同考察、新厂区拟投产设备供应商初步遴选等。

1）开展招聘管理工作，并根据公司情况适时进行岗位配置建议；
2）新员工入职培训；
3）及时掌握员工工作情况及思想动态，并协助处理各类问题；
4）考勤统计及社保事项处理；
5）编制员工手册；
6）福利管理；
7）办公环境管理；
8）公司企业文化宣导及各类活动事项的策划及组织；
9）除生产物料之外的所有物品物资的采购；
10）公司级会议纪要事项跟进。

2016/5-2019/12 建新下属新创公司 薪酬绩效经理/人力资源经理
工作职责：
1）承担公司人力资源模块体系从无到有的建设工作；
2）组织确定公司组织结构、岗位设置；
3）组织制定并实施年度及月度招聘计划；
4）承担公司的绩效、薪酬福利、员工关系、培训几大模块具体事务的管理工作；
5）对下属区域公司、门店人力资源具体事务工作进行监督与指导，协助其解决相关问题；
6）编制各类人力资源管理制度并组织实施。

2014/7-2016/5 建新赵氏集团有限公司 绩效管理岗
工作职责：
1）协助确定集团及下属子公司组织结构、岗位设置及人员编制；
2）组织编制集团所有部门及下属子公司的岗位说明书；
3）编制集团绩效管理制度，并在全集团进行宣导；
4）协助集团各部门及子公司的绩效指标制定，并关注实施过程。

工作职责：
参与的部分咨询项目：
1）江西某驾校连锁经营咨询项目；
2）长沙某烟草服务品牌咨询项目；
3）深圳某电子烟公司薪酬绩效咨询项目。
备注：中途因家庭及学习原因休息3.5年时间。

工作职责：
1）组织并带领多个项目小组成功申报20余项国家级及地方性项目，使公司的项目申报从无到专，为公司赢得近2000万的项目收益。又有2008年领导公司8人项目小组一起奋战2个月成功申报的国家级高新技术企业，当年就可为公司直接减免10%的企业所得税，公司间接收益近1000万元，该项目公司可以享受6年，根据公司的发展速度，可为公司带来近1.5亿元的纯收益；
2）协助总经理有效处理其它相关工作及突发事件，使公司高效、良性运转，并于2008年协助总经理成功导入咨询公司先进的管理模式，使公司的各项管理趋于完善，为日后成功上市打下坚实的基础；
3）协助总经理招聘关键人才。

工作职责：
1）协助行政主管保持与政府部门、行业协会之间的日常沟通；
2）负责行政部所有中英文文件与事务的处理；
3）协助行政部经理开展企业文化建设，如公司大型活动的组织策划，并做好具体实施工作。