个人简历

  • 姓名:
    张先生
  • 出生年月:
    1978年12月
  • 身高:
    168cm
  • 籍贯:
    贵州
  • 婚姻状况:
    已婚
  • 性别:
  • 政治面貌:
  • 体重:
  • 学历:
    本科
  • 工作年限:
    10年

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求职意向

  • 首选岗位:
    副总裁|副总经理
  • 次选岗位:
    厂长|店长
  • 求职类型:
    全职
  • 首选工作地:
    西店镇
  • 次选工作地:
    其他地区
  • 月薪要求:
    面议
到岗时间:
我目前已离职,可快速到岗

教育培训

  • 教育培训机构:
    剑锋管理
  • 教育培训时间:
    2010-07
专业技能等级:
精益生产、现场5S规划

工作经历

  • 公司名称:
    宁波邦首电器有限公司
  • 开始时间:
    2005-05-05
  • 职位:
    生产部经理
  • 结束时间:
    2008-08-05
工作内容:
1、组织培训,培养团队力量。
2、现场规划和现场5S监督管理;
3、处理生产异常,改善和预防生产中的各种不良;
4、参与新产品的开发评审,安排新产品的小批量试生产;
5、组织对生产设备的管理及维护,确保生产的顺利进行;
6、生产月计划,周计划,生产周报、月报编制;
7、生产成本的控制;
8、对车间班组人员的培训,提高其工作管理能力;
9、组织技术、工艺、生产等相关人员对生产过程不断完善,提高生产效
益,对产品不断完成,使产品质量不断提高。
10、指导,监督及检查下级的各项工作情况,及时掌握生产进度和数据;
11、建立和完善本部门质量管理体系文件的编制,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
12、参与订单的评审;
13、随时掌握生产过程中的质量状态,引导各部门之间的沟通协调与合作,及时解决生产中出现的问题;
14、完成总经理交给的其他任务。
  • 公司名称:
    宁波欧兰电器
  • 开始时间:
    2008-09-05
  • 职位:
    品质部经理
  • 结束时间:
    2014-03-31
工作内容:
1、制定质量目标,分解实施计划,完成目标;
2、对公司产品质量负责,制定品质改善计划,并推动实施,使之不断改善产品质量。
3、编制检验标准、质量管理文件,监督执行;
4、负责对进料,生产过程及发货前质量控制,确保产品质量;
5、各种质量数据的收集、整理和分析,召开质量会议,找到质量的薄弱点,提出质量整改完善方向;
6、供应商审核管理、预防、保证公司产品质量;
7、生产质量异常的处理,重大质量异常时组建改善团队,实施8D报告改善行动;
8、协助开发部做好开发产品的质量先期策划(APQP),编制PPAP相关文件,做好过程能力评估(SPC)、MSA和FMEA,确保新产品符合公司质量标准、符合国家相关的法律法规要求及客户的相关要求;
9、协助销售(客服)处理好客诉事宜,编制8D报告回复客户;
10、完善和维护质量体系,及时向总经理汇报质量体系运行情况;
11、负责组织实施内审并协助管总经理组织实施管理评审;
12、负责客户、第二方、第三方对公司的质量管理体系(ISO9001)、社会环境体系、劳工及安全生产(EICC或BSCI)的审核、验厂;
13、负责测试设备管理、员工培训及总经理交待的其他工
  • 公司名称:
    宁波金利达灯饰
  • 开始时间:
    2014-04-01
  • 职位:
    品质部经理、管理代表
  • 结束时间:
    2018-04-30
工作内容:
1、编制各体系手册、程序文件、制定质量目标
2、对公司产品质量负责,制定品质改善计划,并推动实施,使之不断改善产品质量。
3、编制检验标准、质量管理文件,监督执行;
4、负责对进料,生产过程及发货前质量控制,确保产品质量;
5、各种质量数据的收集、整理和分析,召开质量会议,找到质量的薄弱点,提出质量整改完善方向;
6、供应商审核管理、预防、保证公司产品质量;
7、生产质量异常的处理,重大质量异常时组建改善团队,实施8D报告改善行动;
8、协助开发部做好开发产品的质量先期策划(APQP),编制PPAP相关文件,做好过程能力评估(SPC)、MSA和FMEA,确保新产品符合公司质量标准、符合国家相关的法律法规要求及客户的相关要求;
9、协助销售(客服)处理好客诉事宜,编制8D报告回复客户;
10、完善和维护质量体系,及时向总经理汇报质量体系运行情况;
11、负责组织实施内审并协助总经理组织实施管理评审;
12、负责客户、第二方、第三方对公司的质量管理体系(ISO9001)、社会环境体系、劳工及安全生产(EICC或BSCI)的审核、验厂;
13、负责测试设备管理、员工培训及总经理交待的其他工
  • 公司名称:
    宁波奥光电器
  • 开始时间:
    2008-05-05
  • 职位:
    副总
  • 结束时间:
    2020-07-31
工作内容:
1、制定公司管理方针,目标; 组织编制公司管理体系,并督导体系的
正常有序、有效运行;
2、组织培训,培养团队力量。
3、协同总经理制定公司发展目标,发展规划;
4、负责技术、采购、生产、品质及仓储等部门工作安排协调,工作进展的监督跟进;
5.负责公司产品的开发研制和技术管理工作。
6.负责公司的设备购置、设备改造、设备革新工作。
7.负责公司的产品质量及售后服务工作。
8.负责公司的生产组织,确保安全生产。
9.负责领导技术部人员有效地开展各项工作。
10.负责组织对产品开发、技术改造、生产技术准备、引进技术、年度技术措施和设备改造、更新计划的制订。
11.组织制定技术管理方面的规章制度。
12.审核批准不合格品的评审及预防措施的制定文件。
13.监督跟进产品设计、工艺编制及工装设计工作进展。
14.每天对部门及区域进行巡视,做到及时协调处理。
15.负责组织分析处理生产、质量、安全事故。
16.负责搞好均衡生产,满足合同要求。
17.负责完成领导交办的其他工作,在总经理不在的情况下主持工作
  • 公司名称:
    宁波XXX电器有限公司
  • 开始时间:
    2020-08-01
  • 职位:
    副总
  • 结束时间:
工作内容:
1、制定公司管理方针,目标; 组织编制公司管理体系,并督导体系的正常有序、有效运行;
2、组织培训,培养团队力量。
3、协同总经理制定公司发展目标,发展规划;
4、负责技术、采购、生产、品质及仓储等部门工作安排协调,工作进展的监督跟进;
5.负责公司产品的开发研制和技术管理工作。
6.负责公司的设备购置、设备改造、设备革新工作。
7.负责公司的产品质量及售后服务工作。
8.负责公司的生产组织监督协调,确保保质保量完成生产任务,确保安全生产。
9.负责领导技术部人员有效地开展各项工作。
10.负责组织对产品开发、技术改造、生产技术准备、引进技术、年度技术措施和设备改造、更新计划的制订。
11.组织制定技术管理方面的规章制度。
12.审核批准不合格品的评审及预防措施的制定文件。
13.监督跟进产品设计、工艺编制及工装设计工作进展。
14.每天对部门及区域进行巡视,做到及时协调处理。
15.负责组织分析处理生产、质量、安全事故。
16.负责搞好均衡生产,满足合同要求。
17.负责完成领导交办的其他工作,在总经理不在的情况下主持工作

自我评价

本人参加工作十余年,先后担任生产主管,品质经理,管理者代表,生产副总;对灯具的安规要求非常熟悉;我不仅有台资企业的管理经验和第三方验厂,EICC审核,VDA过程审核,安全生产等经验,而且在生产管理、KPI管理、质量管理和人员管理及成本控制方面有较强的管理理论知识和实际的管理经验,本人精通5S管理;在精益生产方面有较强的经验:有较强的组织、协调和沟通能力,有强烈的团队合作精神和抗压能力;在现场规划、管理,目视化管理,成本控制等方面有丰富的经验;负责多次飞利浦客户要求的第三方EICC审核;喜万年的客户的验厂,现场审核及客户的VDE过程审核,对5大工具、精益生产等都有工作经验。在ISO9001:2015质量体系、ISO/TS16949:2016质量体系,ISO14001环境管理体系、ISO18000反恐人权体系都有实际的编制、推行经验,能独立应对客户验厂、认证公司审核。

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