个人简历

  • 姓名：
    戴武生
  • 出生年月：
    1969年10月
  • 身高：
  • 籍贯：
    宁海县跃龙街道
  • 婚姻状况：
    已婚
  • 性别：
    男
  • 政治面貌：
    群众
  • 体重：
  • 学历：
    大专
  • 工作年限：
    10年

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求职意向

  • 首选岗位：
    品管经理
  • 次选岗位：
  • 求职类型：
    全职
  • 首选工作地：
    城关
  • 次选工作地：
  • 月薪要求：
    面议
到岗时间：
目前正在职，正考虑换工作

教育培训

工作经历

  • 公司名称：
    宁波卡倍亿电气技术有限公司
  • 开始时间：
    2001-10-08
  • 职位：
  • 结束时间：
工作内容：
一、生产部经理任职期间的主要工作内容
1、产能管理
2、质量管理
3、成本管理
4、现场管理
5、计划管理
6、员工及绩效管理
7、5S管理
二、质量部经理任职期间的主要工作内容
1、质量体系和环境体系管理，任管理者代表
2、现场质量控制和改进管理
3、供应商投诉和客户投诉管理
4、员工及绩效管理
三、管理规划部经理任职期间的主要工作内容
1、集团各公司OEC管理（本公司特有的管理模式，从海尔借鉴、改进而来）
2、集团各公司目标、绩效管理
3、集团各公司设备、产能规划管理
4、清洁生产管理
5、知识产权体系管理，任管理者代表
6、卓越绩效模型管理，主导卓越绩效模型的导入和开展
7、集团公司的能评、环评资料的编制
8、集团公司IPO相关资料的编制
四、管理规划副总任职期间的主要工作内容
1、负责集团质量部和管理规划部的以上工作

自我评价

1、熟悉IATF16949、ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、BIQS管理体系，主导IATF16949、ISO14001环境管理体系并一次性通过。
2、能独立完成以上体系的建立、实施和保持，能独立主导内部管理评审、体系审核、过程审核和产品审核。
3、熟悉IATF16949的五大工具（APQP,PPAP,FMEA,SPC,MSA）并能熟练运用。
4、熟悉新旧QC七大手法，8D、5Y分析法。
5、熟悉一整套KPI目标管理和绩效考核模式，主导集团3个公司的绩效考核。
6、熟悉知识产权体系，主导公司的知识产权体系认证并一次性通过。
7、掌握了卓越绩效模型的管理模式，主导卓越绩效模型的导入并获得县质量奖。
8、 熟悉TPM生产管理和精益生产管理
9、熟悉阿米巴经营管理体系
10、能独立开展以上体系的培训工作。
11、有与世界各知名汽车客户（大众、通用、宝马、本田、丰田）打交道的经验，能独立处理各种内外部质量问题

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