我目前已离职，可快速到岗

负责公司人事行政及生产运营管理，处理公司内外部关系。公司人力资源配置评估实施、制度建立健全并监督执行等生产后勤保障工作。订单跟踪及生产任务下达并跟进及生产任务完成情况，直至订单发货及客情维护等。因公司效益结合自身家庭经济情况，决定辞职外出工作，预计一周内到岗。

在职公司仓储部仓储经理，主要工作如下：1、安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务； 2、及时向采购部提供仓库物料进出和库存情况； 3、负责本部门的日常文件和与相关部门之间的沟通和协调； 4、按照“6S”的标准要求对仓库现场进行监督和管理，及时纠正不规范的做法； 5、确保帐，物，卡的一致性，定期进行核对及检查,组织周、用盘点，并进行盈亏原因分析，制定改善措施； 6、对仓库内的不良品，呆料，废料定期进行处理； 7、对仓库里的各种原始资料，表单的审核； 8、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境整洁，确保库存产品或材料的材质不变； 9、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法； 10、保证日常操作顺畅有效；完成上级交办的其他工作。 本人在职期间，人员管理方面：从入职时部门37人通过技能培训，岗位整合，在确保生产顺畅及库存数据准准确及时有效的同时，部门人员缩编至12人。库存管理方面：结合财务、计划、采购、生产各部门工作需要，通过规范仓管员作业流程及系统操作流程，库存物料得到有效管控，建立健全相应的台账数据，库存管理系统数据得到明显的改善，从手工账盘点到电子台账盘点，从电子台账盘点到系统盘点模块盘点，库存物料数据准确率从原31.47%提高到97.8%。为生产做好保障的同时为计划、采购、财务提供及时有效的库存数据信息，充分展现发挥了部门职能。因公司业务需要，部门撒编，离职！

1、根据公司各部人员需求情况，拟定人员需求计划，提出内部人员调配方案及对外招工方案，经上级领导审批后实施；拟定相应的岗位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证岗位说明书与实际相符；促进人员的优化配置；与员工进行积极沟通，了解员工的思想动态，为公司人事决策提供依据；负责员工的培训工作；组织全公司人员的消防安全培训。对员工提案、建议以及意见的处理等，维护公司员工关系，营造和谐积极向上的生产生活氛围。 2、安排、落实行政服务支持工作；适时根据公司的管理实际制定、监督、执行公司行政规章制度；协调公司内部行政人事等工作；负责对政府职能部门的联络工作；并组织办好会议接待、娱乐等各项活动，促进公司的企业文化建设；确保作业现场基础设施方面适用及工作环境良好，设施设备维护，保证公司生产生产生活正常进行，公司后勤食堂、安保、环境及车辆管理等；完成上级交办的临时性工作。

在职公司物流部经理，主要工作如下： 1、安排组织对学校、工厂食堂所需的食材采购和配送。2、负责物流部门日常仓储、运输、配送、车辆调度等现场管理工作，按客户要求的时间和相应的数量配送至相应的地点，满足客户需要； 3、根据现实工作需要优化物流运作流程及相关标准规范，并组织实施； 4、负责对部门下属人员的工作指导和培训，保证部门人员满足岗位要求，切实做好物品的收发和包装加工，配送及库存管理工作； 5、带领部门全员对仓库执行实施8S管理，建立健全和规范登记统计制度，物品摆放有序，库存状态良好。确保帐物卡相符，适时或定期不定期组织实施盘点，掌控库存数据信息，合理存储，避免超高库存造成积压或供应不足的现象发生的同时给公司相关部门提供适时准确有效的库存收发数据信息。 6、合格品及不合格品的区分处理、物品保质期等数据分析，及时提供临期物品台帐数据信息，并协同采购、供应商退换货处理，确保给客户提供优质服务，公司的损失降到最低，充分发挥部门职能。

2004年3月就职于广东省鹤山市某电器有限公司货仓部任职部门主管期间,充分发挥部队的光荣传统和军人的特点及个人的专业技能,工作期间大力推进部门的自身建设，具体如下： 1、完善部门库存管理各项机制,建立健全各种登记统计制度,库存物料建立帐、卡，并维护帐、物、卡的一致性，给财务及其相关业务部门提供即时真实有有效的库存数据信息 2、负责公司原材料发料、成品出货、低质易耗品的申购收发和库存管理及半成品外发加工的跟进和收发货管理，库存物料合理堆垛存放，在将8S管理落实到库存物料管理的同时，充分最大化的有效利用库房面积，做到利于管理，便于收发，库容良好 3、制定仓库各项管理程序及制度，并监督实施，同时组织、安排原材料仓、成品仓及外发加工的帐目处理和仓库的定期不定期的盘点工作，并完成各项报表，按时提交公司相关部门 4、定期分析库存，确保库存货品的有效性，同时负责公司废料的收集、配合财务部门做好废料过磅处理，并完成呆滞品、不良品库存分析报表 5、部门在确保ISO管理体系和8S管理活动在本部门得到有效运行和落到实处的同时,根据公司和部门业务的实际,适时制定推出符合部门工作和建设的相关管理规章制度,使部门工作走向正规化、程序化和制度化,部门工作取得明显的成效。 2010年调任公司行政部主管主持行政部全面工作。

1991年12月至2003年12月在部队服役，主要负责仓库管理，后勤物资的配给供应保障工作。历任战士、通信员、司机、班长、保管员、助理员、仓库主任，2003年12月转业回地方。 1、在部队第一年任通信员； 2、第二年汽训队学员，学习汽车驾驶并取得军队驾驶证A照； 3、第三年在连队司机班并任司机班长职务；后调机关装备部任仓库保管员职务； 4、第四、五年部队派遣前往某部学习保管业务，并取得毕业证书； 5、第五年学习毕业后回原部队任职保管员、助理员、仓库主任职务至转业回地方，回地方后自我选择自主择业。 在部队服役12年期间,受到部队多次嘉奖,先后被评为“先进个人”、“军事训练尖子”、“优秀党员”、 “优秀士官”、个人荣立“三等功”一次。 离职原因 转业