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生物工程

公司介绍：
公司产品涉及到食品瓶、饮料瓶、酒瓶、蜂蜜瓶、调味瓶、化妆品瓶、药瓶、牛奶瓶、蜡烛瓶/蜡烛台现有开模成品3000多种。与江门华众、无锡华众遥相呼应，资源共享、优势互补。以台湾华夏（总公司）80多年玻璃生产技术为后盾，以稳定的质量、诚信良好的服务致力于国内外市场，服务于广大用户。
主要工作内容：
1.按照ISO 17025的指导方针，参考无锡分厂，建立及完善化验室制度、操作规程和作业指导书文件，以完善化验室制度完整性；
2.负责对检验人员的培训及进行绩效考核，全面监管化验员各项工作的开展；
3.负责并监督化验室相关人员取样及检测工作按要求执行，确保取样及检测结果的真实性、准确性和及时性；
4.根据需要化验的项目针对性的采购对应的设备及化学试剂，并建立台账，审核审批流程，以避免出现化验结果的误判与漏判；
5.按ISO17025体系要求运行，以确保实验室各项工作开展的合理合规，确保符合CNAS要求；
6.按CNAS要求，每年度内部审核、管理评审、复评审，按8D模式寻找根本原因，采取改善措施，验证措施有效性直到问题关闭，以保证实验室认可资质；
7.组织开展化验室工作中的风险识别，并对识别的风险进行优化整改，以改进化验室工作合规性；
8.分析化验异常数据，系统性梳理关联影响，分析异常结果来源及影响因素，从试样到到量产整个生产过程的质量控制,通过测试、控制及改进流程以提升产品质量，从而辅助生产运行；
9.监管化验检测设备与检测要求的匹配性，建立健全计量器具清单&设备清单，定期制定校准计划并实施，与后期的有效性验证，推进检测设备更新换代，以确保检测结果的准确性；
10.指导外协的品质改善，分析与改良不良材料 。

1.负责小学三年级的数学教学；
在学校任教期间负责的是三年级数学的教学，根据大纲要求和针对小学生的心理活动编写教学教案，在教学过程中及时出现的问题及时纠正，对于一些有特殊情况的学生要则及时联系家长反馈学校情况，做到家校联动。
2.负责小学三年级体育教学及四年级的计算机的副课的教学；
对于副科，也不可松懈，不能进行放羊式教学，同样需要经历写教案，教学，课后检验等过程。
3.负责学生的作业批改及个别学生的辅导，争取让更加多的学生掌握知识；
一堂课下来对于好的学生来说问题不大，但对于接受能力不是很好的学生来说课后作业的巩固就尤其重要，在作业中就能反映出这个学生在哪方面没有掌握，则需要老师因材施教了，有时候也要对个别孩子们辅导来提升他们的成绩。

公司介绍：
专业生产汽车天窗导轨附件、车门滑轨系统、内外水切密封装饰条、车身附件等汽车关键零部件，为宝马、奔驰、奥迪、捷豹路虎、大众、斯柯达、通用、雪佛兰、凯迪拉克、福特、沃尔沃、日产、雪铁龙标致、华晨汽车、长城汽车、比亚迪汽车、上汽、北汽、东风汽车、长安汽车等众多知名汽车品牌提供配套服务
主要工作内容：
1. 制定年度审核计划并按计划对供应商进行年度审核，按VDA6.3开具不符合项并跟踪不符合项目的整改进展。
2、供应商PPAP资料审核,PPAP达成审核，PSW回签
3、每年与供应商签定新的质量协议，约定绩效目标，如PPM值，问题关闭率等
4、对于客户端，现场出现的属于供应商问题的有相关费用产生的，开出索赔单，与供应商沟通回签并发财务回签
5、每月按交付、批次质量、PPM值、价格、服务等板块对供应商进行绩效考核，评选等级，倒数前三的需要提交整改措施并来公司汇报相关情况
6、负责型材/铣削/氧化/电泳等供应商的质量管理，定期要求其提交型材断面关键尺寸的spc.平时每周以问题清单的形式要求供应商提交整改措施，出现重复问题或客诉则在规定期间要求供应商提交8D报告。
7、每天对车间报废品进行确认并记录供应商索赔，月底统计出各家供应商的索赔金额通知供应商确认回签。
8、针对车间出现的质量问题，如型材通规不通，止规不止，型材脱铝；铣削尺寸，磕碰伤问题；氧化露白，色差等问题，在未分清是内部还是供应商责任前，对其进行排查划定责任进行返工或者报废索赔处理。
9、针对母公司华晨雷诺、华晨金杯退回的三包件（如制动盘，制动钳、轮毂、转向节、球销等）进行筛选，统计每家供应商的数量及金额，对供应商进行索赔。
10、协助质量工程师需要供应商提供的相关资料。
11、不定期去供应商进行飞行检查，发现问题，责令供应商限期整改。

公司介绍：
公司专注于节水灌溉设备的各个领域,包括研究,开发,生产,制造和销售,及提供该专业知识方面的服务.我公司主要客户占有北美大的灌溉产品的市场份额.依赖其高质量的产品,优良的售后服务以及积极的销售理念,世界其它范围内的市场份额也在不断地持续增长。
主要工作内容：
01、协助总经理制定年度质量目标与计划。
02、建立并维护公司质量体系，监督公司质量体系运作符合要求。
03、过往客户审核弱项的改善及落实情况跟踪，如沃尔玛美国，加拿大委托的第三方验厂的所需相关资料准备及实施整改的佐证资料提交。
04、与美国客户质量部对接，针对客诉问题分析注塑或装配相关原因并形成8D报告，跟踪落实措施的落实情况，直到问题关闭。
05、快速反应看板（QRQC）的落实追踪，对于未实施的部门进行按制度考核。
06、每日不良品评审，确定让步接收还是返工，返修，退货等处理。
07、制定并更新来料检验标准书、装配操作指导书、试水作业标准书、包装规范作业标准书。
08、监督检验员是否按照标准进行相关来料检验，首末检验，过程巡检，出库检验，涉及性能测试必须送检，所有检验必须形成记录。
09、业绩统计并分析：月度汇报资料整理（内部质量损失），如供应商PPM值，内部合格率统计，内部质量损失统计，针对TOP3问题进行分析并追踪改善效果。
10、一年一度与供应商协商并制定质量协议，监督供应商来料问题，发现并统计问题，对于TOP3问题要求其提供整改措施并跟踪措施的落实情况。
11、主要供应商的PPAP审核, 年度审核并形成问题清单让其整改并提交整改佐证直至问题关闭。
12、组织公司的质检仪器，设备的维护与管理，如质检仪器的送检，保养与校准。

公司介绍：
公司主要生产减震件,产品主要配套于一汽大众、上海大众、小鹏、蔚来等汽车厂家。公司推行以技术创新开拓市场的营销理念，不断提升自主创新能力，建立了省级企业工程技术中心，并建有院士工作站与博士后工作站。公司拥有美国MTS三轴向动静态弹性体测试仪、红外直读光谱仪、Sincotec共振试验台等一批国际一流开发试验设备，公司的研发设计能力、试验检测水平达到了国内同行领先。公司本着“严格过程控制、持续改进质量、满足客户需求”的质量方针，先后通过了ISO9001、ISO14001、ISO/TS 16949质量体系。
主要工作内容：
01、协助副总经理完成各项质量目标的完成。
02、协调本部门资源来协助体系专员完成审核弱项的整改。
03、客诉问题的应对处理。
04、快速反应看板（QRQC）的落实追踪。
05、不合格品的流程审批，超过公司比例的进行质量考核。
06、监督检验员是否按照标准进行，首末检验，过程巡检，出库检验，涉及性能测试必须送检测中心检测，所有检验必须形成记录。
07、周报 月报的整理汇总并组织展开质量会议。
08、组织公司的质检仪器，设备的维护与管理，如质检仪器的送检，保养与校准。