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人力资源管理师证

内容：
1、构建与完善符合公司实际情况的人事管理制度、行政管理流程，贯彻运行并持续优化
2、负责推动各部门体系建设，协调各部门中心信息化管理，提升管理管控
3、建立招聘、薪酬绩效考核、企业文化建设、内训、员工关系等机制提升员工归属感
4、协调仓储部、电商部、采购部、财务部、业务部、技术部、新媒体部、抖音事业部等工作关系，及外部公共关系。

1、负责推动各部门体系建设，协调各部门中心信息化管理，提升管理管控
2、协调行政中心与财务中心、营销中心、工程中心的关系，外部公共关系
3、各分子公司新团队组建，核心人员招聘，新员工企业文化培训；不定时给与招聘、员工关系、培训、企业文化建设、行政管理等相关工作支持
4、招聘渠道拓展，实施规划渠道（免费网站、培训机构、同行引进等等）、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保能有效满足公司的用人需求
5、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系
6、伯乐机制推广建立后备人才选拔方案和人才储备机制
7、开展员工关系工作，提升员工满意度
8、有效开展校招工作，校企合作，保持可持续发展进度

1.掌握了解公司内部人员变化情况与外部人才市场情况，为人力资源决策提供依据.
2.及时组织收集公司内外部人力资源信息，根据各部门人员需求计划，拟定招聘计划，完善公司招聘体系.
3.开拓各类招聘渠道，保证招聘渠道的有效性和经济性；
4.配合用人部门完成各级岗位人员的选拔、面试和录用工作；
5.根据企业的发展需要，做好关键职位人员的储备工作，建立人才储备库，满足公司临时补员及新增人员的需要；
6.完成

1、与业务部门搭档，了解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效规划和实施；

2、通过建立机制协助部门的组织保障包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作；


3、负责业务部门文化建设活动，通过会议、活动等措施，确保文化的落地与执行；

4、参与部门的绩效管理，提升业务管理者绩效管理水平；

5、分析业务部门人员结构，并给予人员配置优化建议；

6、通过主动和管理层、员工的互动，建立有效和多样化的渠道，保证组织中信息的通畅；

7、协助 HR 后台功能的健全发展，参与制订人力资源整体人才管理解决方案并执行。

1、负责省内外渠道拓展，分公司新店团队组建；
2、与用人部门沟通评估用人需求,制定岗位说明与招聘计划;
3、开展关键岗位招聘，简历筛选初面复试及录用谈判;
4、负责协调本部门与用人部门配合开展员工关系工作;
5、招聘费用预算和控制;
6、协同开展企业文化建设、培训宣导、员工生日会、座谈会等员工关怀活动；
7、其他跨部门协作。