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人力资源管理师证

1、负责省内外渠道拓展，分公司新店团队组建；
2、与用人部门沟通评估用人需求,制定岗位说明与招聘计划;
3、开展关键岗位招聘，简历筛选初面复试及录用谈判;
4、负责协调本部门与用人部门配合开展员工关系工作;
5、招聘费用预算和控制;
6、协同开展企业文化建设、培训宣导、员工生日会、座谈会等员工关怀活动；
7、其他跨部门协作。

内容：
1、构建与完善人事管理制度、行政管理流程，贯彻运行并持续优化
2、负责推动各部门体系建设，协调各部门中心信息化管理，提升管理管控
3、建立招聘、薪酬绩效考核、企业文化建设、内训、员工关系等机制提升员工归属感
4、协调仓储部、电商部、采购部、财务部、业务部、技术部、新媒体部、抖音事业部等工作关系，及外部公共关系。

1、负责推动子公司各部门体系建设，协调各部门中心信息化管理，提升管理管控
2、协调行政中心与财务中心、营销中心、工程中心的关系及外部公共关系
3、建立机制协助部门的组织保障包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作
4、总部与各分子公司新团队组建，文化建设与培训、行政管理等相关工作支持
5、伯乐机制推广，建立后备人才选拔方案和人才储备机制
6、开展员工关系工作，提升员工满意度

1、与业务部门搭档，了解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效规划和实施；
2、通过建立机制协助部门的组织保障包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作；

3、负责业务部门文化建设活动，通过会议、活动等措施，确保文化的落地与执行；
4、参与部门的绩效管理，提升业务管理者绩效管理水平；
5、分析业务部门人员结构，并给予人员配置优化建议；
6、通过主动和管理层、员工的互动，建立有效和多样化渠道

1.掌握了解公司内部人员变化情况与外部人才市场情况，为人力资源决策提供依据.
2.及时组织收集公司内外部人力资源信息，根据企业发展各部门人员需求计划，拟定招聘计划，完善公司招聘体系，建立人才库.
3.开拓各类招聘渠道，保证招聘渠道的有效性和经济性；
4.协同用人部门完成各级岗位人员的选拔、面试和录用工作；
5.管理和优化公司员工关系管理体系，建立和谐、愉快的劳资关系；
6.配合跨部门协调工作。