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UG设计与制作四级

在做转行做项目助理后的工作如下：
1 安排每周的试模计划
2 回复客户每周模具进度
3 与客户沟通试模后问题点改善报告
4 协助项目经理出模具使用手册、移模资料等

就职于宁波得力文具有限公司，担任QC一职，主要负责过程与成品检验，经手过的产品有仪尺，卷笔刀，削笔机，文件夹，文件柜，印台，切纸刀，桌面整理套装等一系列产品 。 于2016年3月调任为QC组长，熟练使用QC七大手法、SPC、PDCA的品质管理工具，。
在工作期间根据公司质量体系要求配合、监督车间进行品质管理工作以满足客户要求
车间的品质管理
1）及时处理下属 提报的品质异常
2）对车间的制程进行稽核，对现场不规范作业及时纠正，并通知车间改善
3）联系车间前后工序异常问题处理，要求车间做出改善，并追踪处理结果
4）对车间关键工序加严管控
5）根据车间对前后工序的异常处理对检验员进行宣导，并传达上级下达的其他指令
对车间检验员管理
1） 对新进的检验员进行培训和指导工作
2） 对检验员日常工作质量稽核和工作失误做统计
3） 对本部门人员的日常管理和调整
产品品质验证工作
1） 新产品生产前对检验员做新产品的培训，生产时联络QE现场培训
2） 设计变更的产品在生产前对检验员进行培训，并对品质进行追踪记录
日常工作管理
1） 对下发的资料、样品、检具登记在台账中并分类放置，进行管理
2） 对设计变更后的变更内容进行追踪验证并将结果进行记录
3） 对不符合的检验指导书进行汇总报质管部并追踪结果
4） 部门6S的推动及督导
5） 本部检验员每天报表的审查
6） 统计班组首检、完工检不合格次数及车间发生的异常，并提报于本部门汇总
7） 每天对检验员的检验工作进行抽查并公布结果以及检验员工作
异常处理工作
1） 对回用物料进行标识，并联络相关单位进行追踪
2） 当车间出现不合格品时通知车间改善并跟进结果
3） 配合QE处理本部门 管辖范围的客诉

1、负责项目的前期开发，包括与客户的数据可行性评审等；
2、管控整个制造项目开发进度；
3、负责整个项目制造开发过程中的模具进度跟踪、试模问题跟踪，装配和尺寸问题解决；
4、产品开发问题履历的建立
5、与客户保建立良好的关系