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人力资源管理

1、全面统筹规划公司的人力资源战略；
2、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
3、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
4、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督执行计划的实施；
5、塑造、维护、发展和传播企业文化；为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；
6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
7、团队的招聘和组建并高质量完成人员的配备
8. 负责行政接待、会务管理、行政采购管理、资产管理、行政档案管理工作
9.负责招标管理：负责建立和维护各地卫计委、招标办等政府事务关系，提供各地政策方向以及招标资讯，制定方案等
10.建立并维护与政府机构、媒体等相关机构沟通渠道

1.处理劳动仲裁，规避用工风险2.政府部门接触，项目申报、各类政府项目的对接、组织、资料编写、申报等工作。为公司申请获批区、市、省及***荣誉及资金补贴多项3.建立并维护与政府机构、媒体等相关机构沟通渠道 4.全面统筹规划公司的人力资源战略； 5、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度； 6.16949体系审核（汽配行业才需要的工作内容）7.负责公司人力资源规划。根据公司销售业绩要求或生产规模要求，规划销售人员或生产人员数量，并确定员工素质条件，包括员工受教育水平、品德素质、能力素质、工作经验等。
8.岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括员工手册、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。
9.负责员工绩效考核。选择员工考核方法(分级法、KPI关键指标考核法、360度立体考核法、量表绩效考核法、强制分配法).对员工进行定期考核。

1.根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状，拟定公司人力资源战略及年度人力资源规划；
2.组织建立和优化人力资源管理相关制度；
3.组织推进招聘、绩效、薪酬、培训等具体模块的实施工作；
4.计划和审核人力资源管理的成本和预算；
负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制
5.做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符
6.领导营造良好的企业文化氛围，塑造和强化公司价值观，推进公司企业文化建设，不断提高组织和团队的战斗力；
7.负责招标管理：负责建立和维护各地卫计委、招标办等政府事务关系，提供各地政策方向以及招标资讯，制定方案等
8.负责公司各类政府项目的对接、组织、资料编写、申报等工作
9.负责公司环境、安全等日常监督和管理工作，确保公司生产经营活动符合相关管理规范
10.建立并维护与政府机构、媒体等相关机构沟通渠道
11.建立安全生产体系，负责台账、消防、废水各种安全环保隐患排查与跟踪治理，公司事故原因调查及督察后续整改落实情况
12.统筹负责公司内生产安全、消防安全、环境保护等体系维护与安全管理体系的建立健全，组织实施与跟踪监督，加强并完善现场管理