我目前已离职，可快速到岗

工程监理

工程管理

一级建造师

二级建造师

人力资源三级

一、项目后勤管理： 1、项目资产申购与管理，台账建立与维护； 2、项目团队建设、培训组织； 3、来访人员接待； 4、项目日常考勤工作等 二、项目工程档案管理： 1、各种工程往来文件的接收、发放、登记、保管等； 2、各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发、保管。 4、负责有关工程技术资料的分类归档保存和借阅管理； 7、 施工过程中，各种检查资料的整理； 8、 施工各阶段验收资料的整理； 9、 建筑材料的见证取样、送检。

一、项目行政管理：
1、项目办公场地租赁、装修事宜；
2、项目公车调度、安排；
3、项目资产申请、采购、入库、保管、领用，并建立台账；
4、项目人员费用报销；
5、项目员工宿舍租赁；
6、来访人员接待；
7、项目团队培训组织，团队建设等
二、工程部档案管理工作：
1、工程部档案收集、整理、建立索引目录，归档；
2、工程验收资料收集、归档并形成台账；
3、内外往来文件、信息、资料的收发、登记及待办文件传递并报公司审批流程，审批；
4、负责项目部上报的请示、报告、请示、通知等相关工程信息资料登记、呈批；
5、监理单位、施工单位资料阶段性检查、督促；
6、工程部门资产申报、领用、保管、借用登记工作；
7、项目日常会议及其他专题会议记录；
8、预付款、进度款、签证、结算等付款流程办理并形成台账；
9、项目工程师工程内业指导；
10、其他临时事项

1、协助综管部经理进行项目年度预算编制，并进行年度管理费用统计及日常管理费用管控；
2、项目公司工程档案、行政档案管理，台账建立与维护；
3、根据区域集团及城市公司人力行政中心指示，组织项目公司各企业文化及文体活动开展；
4、项目公司公车使用安排；
5、协助综管经理沟通项目各用人部门需求及公司人员配置标准，制定年度招聘计划，并按计划开展招聘工作；
6、新入职员工入职手续办理及入职教育，公司相关制度宣贯，根据年度培训计划开展日常员工培训组织；
7、项目各类资产申请、供应商合同签订、采购、入库、使用登记及保管，并形成资产台账；
8、协助项目总经理项目运营会议组织，形成会议纪要；
9、项目接待招待事宜安排；
10、项目所有行政费用、人力费用报销，台账建立与维护；
11、项目人员宿舍租赁、合同签订与付款流程；
12、项目人员就餐安排
其他事项

1.项目工商证照、印章管理，档案印章使用与监管；
2.项目公司档案管理（包含工程档案，行政档案）
3.项目公司资产管理（申请、采购、入库、出库、盘点等）
4.项目资金计划编制、工程款付款资料初审与流程申请
5.项目公司制度建设（工程管理标准化动作落地与执行，相关资料督促等）
6.项目公司后勤管理（办公场地租赁、劳动保障、节假日各类联动活动、福利安排等）
7.项目公司团队建设（团队培训计划制定、项目公司人才培养、员工福利、团队建设）
8.项目各类往来文件处理与台账
9.项目公司相关外联工作（统计局、档案馆、工商、街道等相关事宜对接）
10.前期证照办理协助，档案资料支持
11.其他事项

1.人事管理：项目团队招聘、考勤统计，完成项目人员入职手续办理、入职培训及团队文化建设；组织员工活动，提升团队凝聚力，员工满意度达95%+；制定年度培训计划，组织各部门100%落实。
2.行政统筹：主导项目公司行政档案、工程档案、印章使用标准化管理，建立电子台账，档案归档100%；项目各类资产管理，物资采购，办公环境维护，节日福利，公车使用，各类会务服务及会议记录等。
3.运营管控：牵头项目公司运营会议，协调各部门督办事项跟进，确保项目重点事项100%闭环；
4.单位外联：对接发改、住建、统计、工商等政府主管部门，配合项目相关报批手续及验收备案按节点落地。供应商行动事项督办与跟进，供应商履约情况跟进；
5.工程内业：往来文件、图纸收发、流转，纸质与电子档案同步归档。资金支付计划编制，工程款、签证变更手续办理。组织城建档案验收。