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1.哈弗H8/H9/H6COUPER项目前期质量管理，负责组织集团各子公司向董事长汇报项目质量问题改进措施和进度；
2.徐水哈弗分公司新厂建设质量模块管理，包涵试验场建设、生产线建设、工艺流程建设、体系建设。
3.整车生产工艺现场巡检管理
4.协助工厂审核、体系审核
5.量具、检具校准管理

1.吉利项目前期试验整体进度管控
2.平台整体试验管控策划
3.供应商试验室审核策划和管控
4.试验方法标准化建设
5.第三方试验进度管控和策划

负责注塑、移印、丝印项目质量前期、量产质量策划管理工作。
主要对接科士达、普瑞、福尔达等主要汽车配件公司。
其中丝印为公司新业务，主导完成从0基础到稳定量产的质量工作。

负责注塑新车间的质量策划、建设工作，指导黑人员工自检、专检、入库检。完善质量反馈流程，制定质量异常处理制度，实现新车间正常量产质量管理。