目前正在职，正考虑换工作

1、前道车间生产管理，生产现场5s/三定管理项目策划、组织实施及现场报告讲解。
2、生产计划排产，并根据生产计划进行产能分析预测人员需求。
3、精益生产、工效提升项目策划与推进，项目数据整理，编制项目报告。
4、新品估价、工时测算、标准工时测定。
5、金工及喷涂工艺设计，编制作业指导书、工艺流程图、材耗表等文件。
6、工装、检具图纸绘制及喷涂挂具设计。
7、编制金属模具、金工、喷涂工艺技术标准及制度管理文件

1、新产品工艺确认，产品生产方案设计，巡查现场，测绘数据，根据客户信息完成’产品可行性分析及节能改造
技术方案’。
2、制定产品检验细则和标准及质量管理奖罚制度，对各级检验人员进行技能指导。
3、结合公司生产能和产品工艺特点，拟定检验规程，明确检验方式。对不合格品进行评审
4、全检、巡检日常工作安排，质量异常处理！

喷涂车间生产管理，生产现场5s/三定管理项目策划、组织实施及现场报告讲解；生产计划排产,并根据生产计划进行产能分析预测人员需求；
精益生产、工效提升项目策划与推进，项目数据整理,编制项目报告；
喷涂工艺设计,编制作业指导书、工艺流程图、材耗表等文件；
工装、检具图纸绘制及喷涂挂具设计；

负责对生产KPI指标达成追踪;
> 负责对各部门所提出的暂不能得到解决的事项，及时有效的和其他部门沟通，并每天持续跟踪一直到该事项解决
> 负责对车间人员财产安全，人身安全管理并实施奖惩
> 负责每日对车间倒班主管以及班长实施考核，每人安排改善项目每周组织会议推动改善项目进度；
> 负责搜集车间K尸指标及现场管理项目指标数据进行分析，针对性改善；
> 负责根据各项指标，客观评估员工绩效情况并持续改进，提升团队工作效能
> 负责做好现场6s管理，并不断优化，控制不良，降低成本；
> 完成领导安排的其他工作。