我目前已离职，可快速到岗

精益生产

机械制造及自动化

1、新项目开发，参与模具制造改进方案，使工艺合理化；
2、内部制程开发，确定新模工艺，编制标准SOP、TPD、BOM等技术文件；
3、生产支持，对生产中发生的问题，与生产工程师共同确认解决方案；
4、通过优化工艺，降本增效；

1、生产计划的拟定，完成客户的订单交付；
2、控制生产进度，建立安全库存，降低生产成本；
3、协调采购物料，确保生产有序运作；
4、安全生产，对生产中各环节进行有效控制；
5、推行内部的绩效考评，建立完善的管理制度；
6、关注工厂内员工流动的掌控；
7、车间现场5S的管理等。

1、协助董事长并参与分公司经营管理与决策；
2、组织制定分公司发展战略规划，组织分公司人力资源、生产、行政等职能战略的制定；
3、制定分公司年度经营计划、预算方案；
4、负责监督公司战略规划的实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案；
5、对公司人事、行政、业务等重大问题的决策；
6、领导制定企业行政、生产、人力资源等工作的工作计划，实现工作目标；
7、负责公司的内部管理系统正常运行，领导制定完善的公司管理制度体系，建立完善的内部文书、档案管理体系；
8、负责督促、检查各部门工作计划完成情况与办公会决议执行情况；
9、负责组织公司对外形象宣传，代表公司与外界有关部门和客户保持良好公共关系；
10、负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作，接待公司重要来访客人；
11、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核；
12、负责公司内部企业文化建设工作。

1、负责生产部、品质部、生管部、采购部的日常管理，生产计划跟进，人员安排，质量体系的管理，采购合同的审批等工作；
2、由于工作出色，2011年5月份南京建立分公司，调入南京负责分公司筹建工作；
3、从基础建设、设备采购安装、人员招聘、场地规划、组织生产，我1人仅用3个月时间完成；
4、由于规划比较科学合理，小批量生产阶段客户现场评审，一次性通过并得到客户一致好评；
5、负责组织公司对外形象宣传，代表公司与外界有关部门和客户保持良好公共关系；
6、负责公司内部企业文化建设管理。

1、负责公司整体生产运营管理工作；
2、组织制定公司发展战略规划，组织人力资源、生产、行政等职能战略的制定；
3、制定公司年度经营计划、预算方案，负责监督公司战略规划的实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案；
4、负责公司的内部管理系统正常运行，领导制定完善的公司管理制度体系，建立完善的内部文书、档案管理体系；
5、负责督促、检查各部门工作计划完成情况与办公会决议执行情况；
6、负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作，接待公司重要来访客人；
7、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核。