个人简历

-
姓名:戴生
-
出生年月:1992年07月
-
身高:175cm
-
籍贯:樟树
-
婚姻状况:已婚
-
性别:男
-
政治面貌:群众
-
体重:55kg
-
学历:大专
-
工作年限:8年
联系方式【提示】登录下载简历,VIP会员电话:65585200
求职意向
-
首选岗位:储备店长
-
次选岗位:项目工程师
-
求职类型:全职
-
首选工作地:西店镇
-
次选工作地:西店镇
-
月薪要求:8000-12000
到岗时间:
我目前已离职,可快速到岗
教育培训
-
教育培训机构:
-
教育培训时间:2012-02
专业技能等级:
国际贸易跟单
工作经历
-
公司名称:宁海达宁线路板厂
-
开始时间:2013-02-01
-
职位:PCB工程师
-
结束时间:2019-03-01
工作内容:
擅长Protel98 99软件,整理客户送来的样品进行拆除抄板并负责打样,进行产品报价沟通,整图拼板,管理,生产跟进,送货,跟单,商务沟通等
-
公司名称:缤果果园
-
开始时间:2021-03-01
-
职位:店长
-
结束时间:2025-04-01
工作内容:
一,多店统筹管理
全面负责5家200㎡社区水果门店的日常运营,管理25人一线团队,搭建并执行标准化门店运营SOP,保障门店服务、陈列、卫生、库存的高标准落地,门店年平均复购率稳定在40%以上,客户满意度评分连续三年保持在行业前15%。
二,采购与供应链管理
主导全区域门店的统一采购与品控,建立供应商分级管理体系,优化采购链路,将核心品类采购成本降低10%;同时搭建“周度订货-动态库存-先进先出”的精细化库存管理机制,通过销量预测、临期商品专项处理,将门店整体损耗率从10%降至8%以内,直接提升门店整体毛利率8个百分点。
三,团队搭建与人才培养
搭建完善的员工培训体系,涵盖生鲜陈列、损耗控制、客户服务、销售技巧四大模块,累计培养储备店长6名、骨干员工12名,门店员工流失率控制在15%以下;同时建立阶梯式考核激励机制,激发团队积极性,门店人效提升20%,单店日均销售额从0.8万提升至1.8万。
四,经营与业绩达成
基于社区商圈客群画像,制定差异化的品类经营与营销方案,通过时令爆品打造、会员拉新活动,带动门店年销售额连续三年保持15%以上增长;同时优化门店费用管控,通过水电、物料、人力成本的精细化管理,达成门店年度利润目标,5家门店均实现稳定盈利。
全面负责5家200㎡社区水果门店的日常运营,管理25人一线团队,搭建并执行标准化门店运营SOP,保障门店服务、陈列、卫生、库存的高标准落地,门店年平均复购率稳定在40%以上,客户满意度评分连续三年保持在行业前15%。
二,采购与供应链管理
主导全区域门店的统一采购与品控,建立供应商分级管理体系,优化采购链路,将核心品类采购成本降低10%;同时搭建“周度订货-动态库存-先进先出”的精细化库存管理机制,通过销量预测、临期商品专项处理,将门店整体损耗率从10%降至8%以内,直接提升门店整体毛利率8个百分点。
三,团队搭建与人才培养
搭建完善的员工培训体系,涵盖生鲜陈列、损耗控制、客户服务、销售技巧四大模块,累计培养储备店长6名、骨干员工12名,门店员工流失率控制在15%以下;同时建立阶梯式考核激励机制,激发团队积极性,门店人效提升20%,单店日均销售额从0.8万提升至1.8万。
四,经营与业绩达成
基于社区商圈客群画像,制定差异化的品类经营与营销方案,通过时令爆品打造、会员拉新活动,带动门店年销售额连续三年保持15%以上增长;同时优化门店费用管控,通过水电、物料、人力成本的精细化管理,达成门店年度利润目标,5家门店均实现稳定盈利。
自我评价
| 拥有5年连锁生鲜零售多店运营经验,可快速适配新零售标准化管理要求。擅长门店统筹、供应链管控、团队搭建与商圈经营,能通过精细化管理降低损耗、提升毛利与人效,带动门店业绩持续增长,保障门店稳定盈利与用户满意度。 |



