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机械制造

机电一体化

在总经理的领导下全面负责本部门的工作以及各部门的工作配合，对于采购供应商管理制度流程、销售订单的评审、新项目开发跟踪落实、仓储物流的管控、内部质量的管控、车间6S如何正确的去引导并逐步完善有一定借鉴等，对于IATF16949如何正确的看待及使用有一定的经验，在生产流程及体系要求中如何细化及分配各部门的工作有实际的操作经验，并组织各车间的正常生产，设备的维护保养预防性的管理工作，在安全生产中不断的完善，生产进度的跟踪及应急措施的处理方案并有效的解决等，对生产管理制度流程的拟定、检查、监督及实施。并完成上级领导安排的工作！（对于生产、内部质量、采购对供应商的管控、销售订单的评审及沟通、仓库管理、新项目的开发等具备一定的经验，对于技术性及外部大客户接触比较少）

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。熟悉公司的体系管理，客户审核、三方审核以及内部的产品审核、过程审核、管理评审等，编写程序文件、三层文件，各部门的应用记录表单及各项管理规定以及相关的各部门工作流程，制作会议制度会议的相关事项内容等等！



　　2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。



　　3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。



　　4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。



　　5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。



　　6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。



　　7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

1、计划、排产、组织对仪器的组装、调试.



2、对生产中出现的异常进行分析解决.



3、配合技术、研发、质量对仪器进行有效的实验验证及改善.



4、定期进行培训员工对各个岗位的技能学习.



5、定期对员工进行月度、季度、年度进行考核.

1、主要跟团队一起打造数字酒席平台化；2、编制项目商业计划书、运营方案、策划活动等；3、对接政府部门，和政府部门达成共识整合资源；4、和朋友一起创业