目前正在职，正考虑换工作

财务

工商企业管理

1、根据中心业务发展，管理及优化中心架构、人员编制、岗位说明、晋升定级、关键岗位、人力发展、企业文化、培训与开发、招聘协助、后勤管理（包括员工关系）、预算编制、内部考核、根据实际情况编写规章制度等。

2、制定和推进各子公司物流工作的体系化、标准化、业务流程规范化以及制定物流工作相关管理条例；

3、与生产计划对接生产情况进度、跟踪公司下达任务的完成情况，形成报表上报公司领导等；

4、公司各子公司整车、备件发运数据汇总（日、月、年发运报表）、总结、分析、上报；

1、运用质量管理体系知识及技能，输出审核方案，完成质量体系审核任务，能识别潜在风险，输出问题清单；
2、根据质量体系规划，体系审核发现的体系不足/缺漏/薄弱等内容，不断改进完善质量管理体系；
3、条款解读，结合体系文件制定评审计划，编制质量管理体系流程文件，梳理业务流程，制定文件进行修订计划，指导业
务开展；
4、迎接质量管理体系各类外部审核；
5、体系文件和记录的控制和管理；
6、了解五大工具，七大手法等；
7、了解整车制造工艺等要求；
8、熟悉 ISO9001、IATF16949 等标准；
9、掌握审核的策划、实施、报告编写，结果跟进的技能。