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行政管理

1、根据客户订单安排生产计划。
2、在生产计划排单过程中，要综合考虑到客户的交货日期、本公司的生产能力，供应商物料供应能力、订单相关沟通处理等。
3、要及时跟踪生产物料情况、车间的实际生产情况、客户订单变更情况，并在计划实行过程中准确、及时发现解决问题。

1、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
2、负责各类文件的分类呈送，请领导阅批并转有关部门处理。
3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
5、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
6、负责企业内外的公文办理，来访事宜，及时处理、汇报。
7、负责政府部门领导的接待以及对外业务洽谈等。
8、验厂工作的负责。
9、生产计划排程，订单分解，采购申购。