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1.负责仓库产品的保管、验收、入库、出库发放记录工作

2.随时保证仓库的最低库存，库存不足时及时和采购部和
计划部报备，申请采购，盘点库存，账物卡一致

3.认真做好仓库的6s管理工作定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观， 使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确

4.熟悉相应物料的品种、规格、型号及性能

5.搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞

6.电脑做账，Excel Word,ERP均会使用

7.按时完成公司领导安排的其他工作

1.根据销售订单核算物料并制定采购计划。主要负责原料辅料和零星物料的采购及负责外协注塑和五金件加工。

2.将物控部下达的的计划转换成采购订单，并制定采购合同，向供应商提供需求及交货日期。与供应商确认交货日期和到货状态，与供应商协调起订量，采购周期和物料报价。

3.对采购物料的实时跟踪及信息维护，协助财务确认货款支付状态。

4.新产品物料的开发 及时与工程部确认，并沟通供应商进行打样，议价，收到样品后向生产线和打样部确认物料是否合格。

5.与品质部沟通，在来料当中不合格的物料开具品质异常联络单发于供应商，并与供应商沟通，让供应商改善并沟通注意相关的质量事宜。

6.根据仓库提供的物料库存低于安全库存时，要及时采购。

7.对供应商交货的及时率，品质率进行评估，严格做到控制成本，与各个供应商的人际关系处理，沟通。

8.熟悉ERP的软件使用。

9.完成上司交代的其他事宜。

1.公司成品发货，控制发货成本.
2.成品仓的管理：消防设施，人员，环境5S,叉车安全等
3.与各个部门的协调和沟通。业务，销售，车间，质量，采购等。
4.仓库的人员管理和5S管理。
5.每个季度的工作总结.

1.负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调各部门之间的合作，确保仓库与公司整体运营的协调与配合。

2.工作调配与进度控制，合理调配人力资源，对仓库的工作进行监控，及时和生产采购对接，保证物料的库存供给，保证车间正常运转。

3.与公司其他部门的沟通，跨部门联动配和沟通工作，为解决事情做有效的沟通。

4.每月对部门员工进行业务技能培训和绩效考核，提高员工的工作素质和效率，对仓库的每月考勤进行汇总

5.对呆滞物料进行汇总，呆滞物料的处理，每月提交呆滞库存 发送pmc及研发，调整物料的可替代性，减少库存的占用。不可替代物料进行变卖回收资金，或者由采购部门提出以物换物的操作模式和供应商沟通【针对于呆滞物料还继续合作的供应商】。控制呆滞物料的库存，提高空间的利用。

6.对各仓库提交上来的每月不良品的物料及报废的物料进行汇总，分析报废原因并通知相关车间做出整改，减少不良率，节约成本，对每月报废金额进行汇总，递交至财务。

7.每月进行抽盘及财务月底盘点进行抽盘，确保物料的准确率。

8.定期对各仓库的6S工作进行检查，对仓库各个区域，防火、防潮、防盗、消防、设施是否拥堵，紧急事件的处理，对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。

9.每周早会的宣导与工作安排，每月进行仓库会议开展，总结并讨论工作中遇到的卡点及解决方案，需要协调进行协调沟通，为仓库部门做好服务与监控。

10.参与公司项目，做好部门工作的配合，代工厂的对接，使其项目顺利推进。

11.负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

12.对仓库安全点检设备，温湿度、应急灯、安全出口指示地标、静电设备，特种设备的检查方案制定，加强培训及监督。对接消防，反恐检查、验厂审厂的

13.老板交代的其他事宜。