目前正在职，正考虑换工作

1.从零开始，建立了模具项目部，部门梯队的建设、项目开发流程的建设、标准化建设等；
2.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划等；
3.与商务沟通，获取项目前期相关信息，协助商务编制投标TR报告(开发方案、项目团队、开发计划等)
4.参与前期DFM、设计评审，提出合理性建议，确保设计源头的正确性；
5.组织、监督公司所有模具项目开发计划的实施，定期召开项目进度周例会，协调各部门及供应商按时、保质、保量完成各项工作；
6.适时更新项目开发计划管控总表，阶段性检查各模具项目经理的项目开发进程，对存在风险的事项提出预警，并及时制定挽救措施，确保项目开发顺利进行；
7.制定高风险项目管控标准，提前识别、收集项目进度、质量风险，定期召开高风险项目专题会议，设定激励措施，促使高风险项目达到闭环管理；
8.制定项目考核机制，针对质量目标、成本目标、交期目标达成情况进行管控和激励；
9.定期召开项目月度总结会，将T0准时达成情况、修模进度达成情况、修模问题关闭情况、试模次数指标情况等进行总结并通报给各职能部门，并要求责任部门提供中长期遏制措施，避免类似问题重复发生；
10.制定APQP文件的制作、提交、收集、归档流程，确保过程管控的有效性及项目开发技术文件的沉淀；
11.负责部门的整体运营管理及客户维护的参与等；

1.负责新产品设计、试制到生产批准整个开发过程的管理工作；
2.负责建立项目组，确立项目组内各成员的分工职责，指导并激励项目组成员的工作，营造积极的团队工作氛围；
3.负责制定详细的项目工作计划，包括项目的时间进度、质量目标、成本控制等，并根据项目实施的实际情况，及时与客户和公司内各有关部门沟通、协调，按实际情况和进度要求，及时更新、调整工作计划，致力于客户满意等；
4.负责与项目组成员一同对潜在的项目风险进行预测和分级，并相应地制定调整计划和应急策略；
5.负责与客户保持联络，获取信息，确保项目按时通过客户认可程序；
6.负责与公司内各有关部门保持有效沟通，获取信息，确保项目按时通过公司内部审核；
7.在产品投产后，负责总结项目组工作的经验和教训，并将工作移交至负责人；


1．在满足项目目标的情况下，主导策划完成了E15膝部挡版总成（新君威）、D2SC手套箱总成/D2SC CNSL系列（新科鲁兹）、318中央通道总成（14款赛欧）、328中央通道总成(新赛欧)、Omega CNSL系列(凯迪拉克)、D2JB IP/DP系列(威朗)等的产品项目开发；
2．在一年半的时间内，带领并培训两名应届毕业生成为独立主导的项目工程师；

项目进度和质量监控，计划调整，客户信息落实等。
1.参与商务部新项目模具的报价工作；
2.负责新项目模具的制造可行性分析工作；
3.负责组织新项目启动会议，确定项目小组成员，将新项目背景、要求、目标等明确化工作；
4.参与模具设计评审会议，共同分析结构设计细节等不足，并要求完善；
5.负责制定模具开发进度计划，并对模具实际开发进度跟踪及落实；
6.负责组织并参与模具试模，并针对模具产品等问题召开整改会议，确保模具的顺利验收；
7.负责模具交付验收及模具售后服务等工作；
8.负责针对模具项目开发的总结工作；

1、梳理并编制了模具项目管理标准；
2、牵头完成了模具开发问题点及解决方案PFMEA库的建立；

1.协助参与新项目模具的报价评审工作；
2.协助项目部针对新项目模具的模具制造可行性分析工作；
3.负责新项目模具的结构设计、老模具变更数据调整等工作；
4.负责组织模具设计评审等工作；
5.负责模具的图纸制作、标准件及材料清单的拟定工作；
6.协助参与模具制造加工工艺安排及数据信息提供等工作；

1、独立完成了开关面板、手套箱、手球骨架、雨刮盖板等的模具全3D设计；

1.参与模具设计中的评审，提供模具制造细节等技术信息，确保前期模具结构设计的完善性、正确性；
2.负责拟定模具零部件的加工工艺和加工计划，协助项目部跟踪及落实加工进度，确保模具制造周期和质量；
3.参与模具的试模验证，对模具上存在的问题进行解决，直至模具的出厂；
4.协助项目部做好模具售后服务工作；


1、独立完成了诸多家电类、汽车类模具的开发制造；