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财务管理

1.完善体系（管代）使企业的人事管理制度化、流程化和系统化，并维护和监督其实施；
2.编制公司内部定岗定编工作、部门职责及岗位说明书的编制；
3.控制人力资源成本、合理配置人力资源；
4.拓宽人才招聘渠道，并负责实施人才招聘工作；组织员工岗前培训、技能培训，有效提高员工基础素质；
5.编制晋升考核模型（技能矩阵），人才梯队建设；
6.制订绩效考核方案（KPI）及计算公式，提高员工工作积极性；
7.负责企业文化建设，提高员工对个人价值和公司价值相统一的认知和认同；
8.负责协调部门之间的工作及负责与政府机构的协调和沟通并与之保持良好的关系（工会、环保、安全等）；
9.负责公司6S现场管理；
10.负责企业科技项目申报（高新技术、技改、科技等）；
11.编制年度培训计划，组织内部培训建立内部讲师及培训激励体制；
12.处理员工关系（熟悉劳动合同法等相关法规）；
13.年度及重要节日表彰会/晚会策划；