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工商行政管理

1.参与总经理对公司的运营管理工作的执行、跟进与效果监督和反馈:
2.协助重点项目的项目经理进行项目的计划、组织、实施与监控；
3.协助总经理根据公司现有业务及长期发展规划做出改进，并制定项目方案；
4.为总经理的各类日常工作提供配合与帮助；
5.更新总经理工作日程计划；
6.协助组织各类会议，参与会前组织、会议记录、会后落实等工作；
7.协助总经理协调公司资源，落实各项工作安排；
8.协助起草各类信函、公文等日常所需文件；
9.协助总经理做好相关资料的搜集和整理归档工作；
10.负责接听电话、客户接待工作；

1.负责五金、布料。

2.定点定价，合同拟定

3.物料跟进与发票入账和货款支付

1.文具品类前期开发

2.供应商关系维护

3.降本增效

4.整合供应链、储备战略供应商

1.制定采购策略和政策，为公司提供稳定的供应链 <br />
2.根据业务需求和预算，制定采购计划并执行，确保及时获取所需物品和服务。<br />
3.维护与供应商的关系，开展供应商评估和选择工作，确保供应商的可靠性和质量。<br />
4.跟踪市场趋势和价格变化，进行价格分析和谈判，以获得最佳的采购条件和价格 <br />
5.管理采购团队，包括招聘、培训和绩效评估，确保团队达到绩效目标。<br />
6.管理采购合同和供应商关系，确保合同履行和供应商的合规性。<br />
7.监督采购过程，确保采购流程的透明性和合规性<br />
8.解决采购过程中的问题和风险，保证正常采购流程的顺利进行。<br />
9.提供有关采购战略、政策和流程的建议和意见，为公司的战略发展提供支持。 <br />
10.分析和报告采购活动的效益和成本效益，为管理层决策提供参考。<br />
11.所负责3家子公司采购额约5亿，平均年底降本约3%.