目前正在职，正考虑换工作

机电一体化

1、负责仓库整体日常工作的安排。
2、建立仓储/物流人员组织架构及培训。
3、建立仓库区域划分明确，标识清楚。
4、建立账、物、卡、季度盘、年中盘、年终盘点，落实管控异常分析，及相互监管流程制度。
5、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
6、现场作业指导与监督管理。
7、现场5S推行落实及监督管理。
8、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。
9、签发仓库各级单据表格文件。
10、负责仓库统筹规划与搬迁落实相关事宜。
11、仓库的工作筹划与进度控制，合理化安排人员岗位及工作内容。
12、与公司相关部门工作的沟通与协调。
13、参与公司相关部门的管理和策略制定。
14、与计划及生产部门沟通确认例外事务。
15、主导与相关部门制定产品物料标签规范及管控程序落实。
16、主导与相关部门制定产品防尘方案制定落实。
17、主导与相关部门制定产品包装合理更改，落实并不断优化管控。
18、主导与相关部门制定产品周转防护及进仓物料堆放规范管控程序确保人生及货物安全落实。
19、主导与相关部门制定不良品及呆滞物料评审管控程序落实。

工作描述：
1、负责仓库整体日常工作的安排。
2、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
3、负责本部门人员培训、分工及日常人员管理；
4、现场作业指导与管理督导。
5、6S推行监督与落实。
6、建立账、物、卡、月盘、年中盘、年终盘点，落实管控异常分析，及相互监管流程制度。
7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。
8、签发仓库各级文件和单据。
9、负责仓库统筹规划与搬迁落实相关事宜。
10、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。
11、与公司相关部门工作的沟通与协调。
12、参与公司相关部门的管理和策略制定。
13、与计划及生产部门沟通确认例外事务。
14、主导与相关部门制定呆滞物料评审、及不良品管控程序落实。
15、主导备料报欠制落实并快速反应给相关部门，到料及时反馈给相关部门负责人。

1、负责仓库整体日常工作的安排。
2、重组仓储部/物流部人员组织架构及培训。
3、培养相关管理人才，成立仓储部、物流部、账务组。
4、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
5、建立账、物、卡、季度盘、年中盘、年终盘点，落实管控异常分析，及相互监管流程制度。
6、现场作业指导与管理督导。
7、6S推行及目视化管理跟踪与落实。
8、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。
9、签发仓库/物流各级文件和单据。
10、负责处理公司内部的废品物料（塑料回料、纸箱、料袋）等等。
11、负责新公司仓库整体统筹规划与搬迁事宜落实完成。
12、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。
13、与公司相关部门工作的沟通与协调。
14、参与公司相关部门的管理和策略制定。
15、与计划及生产部门沟通确认例外事务。
16、主导与相关部门制定不良品及呆滞物料，流程制度评审管控落实与实施。
17、主导备料报欠制落实并快速反应给相关部门，实时关注跟踪物料进仓进度，异常情况及时反馈跟踪处理。

1.仓库整体日常工作的安排。

2.建立日早会加强凝聚力思想统一，人员专业技能培训，与现场作业指导。
3.现有仓库区域规划，物料整理整顿清理状态分类，标识挂卡并做好盘点登记，建账等相关工作。
4.要求规范单位/部门，物料进仓标签单据规范/领退料规范，不断要求改进并加强监管力度。
5.建立账务作业规范，单据交接规范，单据存档要求规范。
6.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
7.降低库存压力减少库存积压部分物料再利用(降本)，整理清理多年累积的呆滞物料/多状态物料（包括车间/相关部门遗留5-6年的各种呆滞物料），制成报表进行报批审核处理；同时控制批量物料分批次（多批次）进仓管控。
8.负责新厂房24000平仓库整体规划，负责新增设备/用具申请采买进度跟进，货架安装看板标识定位等，与相关部门沟通协调搬迁前期物料计划控制，统筹内部事物前期准备及事宜等。
9.主导备料报欠制落实并快速反应给相关部门，实时关注欠料进仓时况，到料及时配发并通知到相关部门，异常情况及时反馈相关部门。
10.参与金蝶云（ERP）基础BOM建设，物料建仓属性编排提出有效性建议。