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机电一体化

1、负责建立和完善质量管理制度建立、修订并监督实施
2、负责过程检验、入库检验、GP12检验、检验班长等人员及区域管理工作
3、负责制定科室年度预算、目标、年度工作计划，组织开展预算及目标分解等，跟踪目标完成情况等
4、组织内部质量异常问题促进及跟踪落实（包括质量问题整改及隔离品处理跟踪）
5、组织开展过程、成品的质量管理工作，对质量数据进行统计、分析、问题改进跟踪，持续改善内外部质量绩效
6、负责内外部审核的工作准备、安排，以及问题改进落实
7、负责科室人员安全管理（包括制度宣贯、劳保防护佩戴要求等）
8、负责科室人员梯队建设及管理人员入职、辞职、岗位异动、培训等

1、负责下辖技术、生产、工艺、品质、采购、仓储部门的统筹管理，并直接向总经理汇报，优化辖区的组织架构，制定并优化工作流程，做到各部门的相互监督相互配合，提高各部门沟通协调效率，事务性责任到位;
2、高效的计划和物控管理，确保低库存、低呆滞，减少库存资金风险，并早预测、早规划，满足客户交货需求;
3、督促采购部门不断培育与开发供应商，定期进行供应商的考查，评估交期、质量及资质，评估和成本结构分析，建立战略供应商伙伴关系;持续降低成本或使供应商所提供的服务化，以达到或超过公司降本目标;优化供应链结构;
4、建立完善的生产和质量管控系统，应对各类体系审核及客户验厂，监督订单任务落实情况，采购到料情况，车间产能情况，符合生产周期，以保证按时、按质、按量的完成生产目标任务;
5、落实成本管理责任制，从源头抓起，全面控制直接成本与间接成本，降低无谓的损耗;要求工艺部门做好产品量产前的策划、量产后改善，完善各工艺文件，系统BOM的维护，做好生产车间的技术指导和培训工作;
6、落实安全生产责任制，成立安全生产委员会，定期检查安全隐患，杜绝违规操作，防止发生任何形式的安全事故，预防职业病的产生;
7、制定、参与协助总经理执行相关的政策和制度。
8、参与生产安全管理及质量管理，完善质量管理制度并监督执行
9、负责生产设备管理维护，确保生产设备正常运转。根据质量管理要求形成生产相关文件，确保生产符合IATF16949的要求
10、审核和批准产品生产工艺规程、操作规程等文件，确保符合体系要求
11、负责客户端重大质量问题汇报，及推进内部质量提升