我目前已离职，可快速到岗

人力资源管理

一、.制订、修订人事相关的规章制度，检查各部门的执行情况，编制、完善各岗位的工作说明书，做好管理岗位的工作职责沟通工作；
二、根据行业市场状况，对当前薪酬、福利做全面的衡量，提出合理化建议加以改善；
三、开发和完善招聘渠道，在招聘成本控制方面与这些渠道供应商保持合作，满足公司的人力需要；
四、有效处理员工投诉、工伤和劳动争议，改善员工关系，营造良好的工作氛围，时常保持与政府部门的咨询与联系，确保公司的人力资源管理符合当地的劳动法规有效规避劳动纠纷；
五、组织公司各类人员的培训工作；
六、一、人力资源体系建立
a.根据公司经营战略制定人力资源战略规划;
b.主导人员的招聘、面试及录用等事项，管理人事专员：员工的考勤、休假管理和劳保福利的发放。编写岗位说明书并不断修改、完善;
c.制定公司年度培训计划并组织督促实施，包括内部培训的组织实施和对外培训的联系、落实；
d.拟定薪酬方案并实施;
f.员工关系管理:参与、指导、处理员工工伤及其他罢工等劳动纠纷事项；
二、编制、修订、实施、管控人力资源薪酬核算管理、招聘与配置、劳动合同管理、员工福利、入职离职等人事行政工作标准化操作手册；
三、根据公司发展规划进行关键岗位人才培养、人才储备；
四、指导、协助公司管理层进行员工劳动关系管理
五、制定春节后准时到岗奖励制度，提高了节后员工的到岗率
六、理顺公司人事行政工作的工作流程。
有效管理公司员工餐厅，提高员工工作餐质量等