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工商企业管理

1、根据公司人力资源规划及部门培训需求制订培训规划与年度培训计划。
2、负责具体培训项目实施，进行过程管理，不断改进培训工作，提升培训效果，将培训考核资料以效果验证方式整理归档。
3、员工招聘、合同签订入离职手续办理、新员工入职培训、考试。4、协调各部门积极选送业务骨干参加各类岗位、业务培训，包括培训机构的联系以及课程报名。
并负责签订外出培训协议，以及外训结束后的课程效果跟进。
5、特殊岗位清单更新。
6、协助各部门对人员进行每季度的人员技能矩阵更新，对其过程进行监督，结果予以审核，最后的资料归档。
制定月度培训计划，对其跟进以及进行效果验证，编制月度培训计划及总结和整改措施。
7、应对上汽大众、一汽大众等客户VDA6.3(过程审核)、VDA6.5（产品审核）、社会责任第三方的HR培训方面的审核，以及对问题点进行根本原因分析和确定整改措施，确保通过评审。
8、按照公司规定，及时编制培训各类报表、工作计划及总结。
9、完成上级领导临时交办事务。