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1.制定仓库的管理制度及工作流程，明确规定各岗位的工作职责；
2.根据仓管员自身的特长进行分工，协调、指导和督促仓管员的日常工作；
3.将原材料分类管理，确保库存数据的准确性；
4.对仓库进行合理规划布局，推行5S，以提高环境和物流效率；
5.通过各种途径控制库存数量，以达到保证生产和降低成本的目的；
6.定期向上报告仓库报废品及呆滞物料的情况及处理意见，防止呆滞物料的产生；
7.协调、处理本部门与各部门之间的日常工作事务；
8.不定期对仓管员进行培训，使仓管员意识到自身工作的重要性，从而激发仓管员的工作激情；
9.制定仓库的工作计划及目标，并带领本部门向该目标迈进。思路清晰，工作态度严谨。

　　熟练应用计算机和ERP，熟练操作OFFICE软件等库存控制方法和仓库管理流程,善于沟通协调，有应对和处理仓库各种情况和事务的能力。