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电子商务，附修人力资源

1、拟定并执行公司年度培训计划；2、制定培训管理制度；3、成立讲师体系；4、完善课程体系；5、组织实施新员工岗位培训；6、审核并监督在职员工月培训计划执行情况；7、管理人员外派培训实施；8、建立新入职员工转正考核制度并实施等，同时具有较丰富的组织工作经验等。

胜经培训公司是一个优越的学习和积聚人脉的平台，工作期间业绩平均在第五名左右，深得客户和领导的认可，在职期间听过很多关于人力资源管理、企业管理方面的课程，在今后的管理工作上打下了良好的基础。

1、确定并执行公司年度培训计划；2、修改并完善培训管理大全；3、组织实施员工岗位提升班培训；4、组织实施集团新员工岗位培训（特别是门店总经理新训一对一根踪）；5、新员工与技能课的微课制作，让培训工作及时有效的落地；6、完善课程体系，开发新课程。7、组织实施管理层职位晋升培训等，具有较丰富的组织工作经验。

1、全面负责集团行政、人力资源、企业文化、党工妇团慈、商业项目等工作；2、全面完善了公司的人力资源战略，建立并完善了公司人力资源管理体系，期间主要负责招聘、薪酬、培训等工作；3、向决策者提供有关集团新战略、新项目数据分析，提高董事长、总经理的决策准确度；4、按组织部及党总支书记要求，建设党建精品示范点；5、全面负责集团招商工作，有效整合集团空置资产；