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工商企业管理

机电一体化

1.负责供应商日常验货及管理
2.新供应商的管理与审核
3.具体做好物料进货检验、配货中心首件确认、成品入库检验、出货监装工作；确保票票有检验，票票有报告；质量工程师只反馈客观事实
4.负责客户验厂（Factory Audit / Evaluation）：供应链管理部在接到业务部提交的客户验厂信息后，即时与业务部研究验厂要求，评估相关供应商的现状与验厂要求的差距，及时制定改进措施与计划，协助供应商完善相关管理制度及流程、现场设备与设施等，做好验厂期间的接待工作和验厂后的后续改进措施的落实；
5.辅导供应商验厂（社会责任SA8000、反恐、质量）；顺利让其通过客户验厂(SGS;BV;UL;ITS..);有应对过乐购、家乐福、沃尔玛等客户验厂经验
6.维护日常供应商与其之关系；促进互利互助
7.负责产品首中末产品验货及异常处理，订单跟踪处理
订单支持部经理：
-持续提升公司在客户供应商资格（如，社会责任、质量和反恐等管理体系及实绩）的符合度
有效地为公司产品发布项目和客户产品上市项目提供产品工程服务、为订单项目提供质量工程服务
-有效地为订单项目提供货运服务和进出口清关服务
-提供供应链的人力资源支持
-管理供应链的汇聚/配送网络
-管理供应商信用
-管理供应链的知识
管理产品工程实验室/船样室等设施

公司主要生产背光模组、注塑件、冲压件、LGP、LCM等
1.督导部门内,订定与维持进料检验的程序书 (SOP)
2.督导部门内,订定与维持进料检验的指导书 ( SIP )
3.督导部门内进料检验之管制工作
4.督导部门内,供应商之矫正预防措施 (PCAR) 之提出及追踪
5.协助不合格品管制之执行
6.督导部门内汇整与报告进料的质量状况
7.督导部门内,针对供应商的交货质量评分
8.订定供应商进料的质量良率目标, 追踪目标达成率
9.督导部门内全尺寸量测与发展量测技术之执行和管理
10.部门间工作的沟通与协调事宜
11.部门年度工作目标与计划和预算之规划与执行
12.部门内人员的绩效考核与管理以及问题仲裁和资源提供者
13.部门教育训练计划之提出与执行
14.部门工作绩效之提出与改善
15.部门内职务代理人制度之推动与维持，协助QA部门完善ISO9000体系文件制作及维护运行
16.规划各项管理供应商之流程及供应商绩效管理。
17.供应商管理及评核计划之拟定
18.供应商质量目标之订定。
19.供应商异常发生时之处理与监督。
20.公司文化之倡导与维持。
21.公司政策目标与策略之执行与维持。
22.内外部改善计划执行与推动。
23.单位之规划与目标之订定及执行。
24.监督成员执行各项客户需求之落实程度。
25.汇整报告并呈报给QM主管。
26.对所属成员教育训练。
27.对所属成员实施绩效考核。
28鼓励及鼓舞SQA组织内成员

1.负责客诉品的解析及改善
2.代加工厂的质量管控及协助质量改善提出
3.新产品在工厂试验跟踪确认
4.参与工厂的审核评价
5.协助采购进行新供应商开发
6.验货检验员的管理及教育训练
7.对供应商进行实际騐厰并出示騐厰报告（现场稽核）

1.负责组织TS16949、体系维护及文件修订、审核
2.负责组织公司年度管理评审的召开及问题改进项的整理、跟踪、验证工作
3.负责公司的产品审核、过程审核
4.负责公司产品不良率的分析和督促改进工作
5.负责新产品开发品质保证活动
6.负责顾客考评工作
7.负责对外部质量信息的处理及跟踪，验证工作
8.负责顾客抱怨及退货处理工作
9.负责组织内部持续改善活动的开展、评审和发布
10.负责供方质量管理
11.负责内部工程变更的评审工作
12.负责公司计量器具的管理工作
13.负责实验室标准的建立及材料测试第三方联络工作
14.上司临时交代的工作