目前正在职，正考虑换工作

机械设计制造及其自动化

机械设计制造及自动化

生产部工作职责
(1)根据交期合理编制生产计划。
(2)根据技术部下发的图纸，编制材料定额、加工清单及发货清单
(3)监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。
(4)对生产中的工艺流程、工作方法进行监督管理，以达到工艺流程简单化、明了化、工作方法合理化。
(5)生产部物料进出监督管理。
(6)负责协调各相关部门的问题并解决。
(7)负责生产部纪律及5S监督管理。
(8)负责编制项目的承包合同。

项目管理工作内容：
1、负责客户来图或者来样进行产品核对并交由市场部进行项目前期策划与定义项目。
2、根据来图或者来样进行产品匹配送样并交由客户进行性能匹配实验直至合格为止。
3、编制失效模式与效果分析文件（DFMEA与PFMEA），看客户需要是否提供工程样件认可文件（OTS）。
4、批量前需提供PPAP生产件批准程序文件。
PPAP生产件提交保证书:主要有生产件尺寸检验报告;外观检验报告;功能检验报告;材料检验报告; 外加一些零件控制方法和供应商控制方法;主要是制造型企业要求供应商在提交产品时做PPAP文件及首件，只有当PPAP文件全部合格后才能提交;当工程变更后还须提交报告。
新产品研发工作内容：
新产品的设计、外加工、性能测试、工艺文件的编制等

主要工作内容：
1、从前期的项目报价开始介入，了解客户技术以及时间要求，确认内部资源，识别项目风险，协调相关人力物力，制定项目开发时间进度表以及项目预算，按照相关节点进行针对性推进，监督。
2、工模检进度把控，定期组织项目会议进行阶段评价，问题点审核以及风险预警，问题升级。
3、根据项目开发的节点，给客户寄送样件。
4、组织内部2TP试生产，保证SOP节点前能够有效量产。
5、熟悉项目开发流程（APQP）及5大工具的应用，项目各个阶段的文件编制提交。
6、负责对标件、项目前期物料和原材料采购事项。
7、项目的半成品、成品通过SAP系统进行物流发货事项。

1、产品的业绩分析、产品蓝图规划和新产品布局；
2、产品项目部的项目管理和统筹安排；
3、产品项目部的产品的开发推进与问题协调；
4、国内与国外定制产品的报价与开发；
5、熟练运用SAP，PDM，OA等系统；