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市场营销

①认真执行上级的指示和公司经营管理工作会的决议。
②编制季度和月度生产经营计划，提出生产目标及重大措施方案，使企业不断提高生产效率。根据生产进度合理安排外协、外购。
③加强生产经营管理，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断降低生产成本，提高企业经济效益。
④实行全面质量管理，坚持“质量第一”、“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户要求。
⑤切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。
⑥加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高人才素质。
⑦坚持“用人唯贤”的方针，正确使用选拔和培养生产员工。
⑧主持生产工作，开好生产会议，使生产各项重大问题得以及时研究处理。
⑨坚持“一支笔”批钱的原则，按财务制度规定，负责审批工厂费用开支，保证企业财产不受侵犯。 企业的发展来源一个企业团队合力发挥各自的岗位职能，促使企业效益越来越好，我作为团队其中的一份子，见证了企业良好发展，我们兴奋各自发挥的力量。
这么多年来，我一手抓企业的外协，采购，仓库，生产车间、装配总装车间，物流出货系统工作。本人由于参加工作12年时间,先后从事过市场调查员、自主创业、行政管理等方面的工作，具有强烈的改进与创新意识；做事主动、积极、认真、严谨、有魄力；具有良好的策划、组织、沟通、统筹、协调、应变、洞察与分析处理问题的能力；有良好的全局观，高度的工作责任心和职业操守；良好的团队合作能力、执行力与文字表达能力，望能在贵企业的工作平台上发挥一份力量。有博爱的企业，总是充满阳光！