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计算机应用技术

本科

1 、负责部门日常物流管理工作 ，包括 ：运输 、仓储 、配送 、车辆管理等；

2 、制定和执行物流工作计划 ，对物流工作规范进行总结和完善；

3 、监督实施物流体系职责与管理标准；

4 、控制配送和仓储成本；

5 、参与制定与控制部门物流运作预算；

6 、制定物流解决方案 ，提升客户满意度；

7 、定期汇总上报各项物流管理报表；

8 、负责所在部门人员的考核 、培训工作

9、 省区内的渠道招商，管理考核

10、省区内加盟商运营管理 ，加盟商汰换管理

11、 数据运营 ，大促规划 ，落地实施

12、 督查，巡检发现问题，整改落实，整理问题与处理方案，召开会议宣导

13、合作商共配场地选址，场地合理布局，设备进场调试跟进

14、驿站商业化选址，经营管理规划布置

15、当地商务局的对接，跟进场地落实进度

16、辅助当地政府做好农产品上行

1.负责区域内的渠道招商以及管理
2.下属门店运营管理 ，考核指标制定
3.推动公司业务 ，对接各部门
4.整体运营方向掌控 ，盈亏测算
5.人员培训，赋能以及结果验收
6.巡检，问题整改
7.督查服务商问题，给予适合方案，达到盈利
8.加盟商场地选址，管理，跟进装修造成进度
9.与当地政府对接民生工程

1、 市场人员招聘培训

2、 配送物流团队组建

3 、考核方案制定讨论

4 、业务大方向掌控

5、 流量转换，增收

6、 业务裂变，多元化运营，寻找多渠道盈利

7、门店开发，选址

战略规划与制定：依据公司的整体业务目标和市场状况，制定全面且具有前瞻性的渠道发展战略与年度计划。深入分析市场趋势、竞争对手的渠道策略，明确公司在不同市场和客户群体中的渠道定位，为公司的业务增长提供清晰的方向。
渠道拓展与优化：积极寻找和评估新的渠道合作机会，包括线上和线下渠道。与潜在合作伙伴进行商务洽谈，建立合作关系，拓展销售渠道网络。同时，对现有的渠道进行持续优化，提高渠道的效率和效益。
渠道合作伙伴管理：与渠道合作伙伴保持密切的沟通与合作，建立良好的合作关系。为合作伙伴提供必要的支持和培训，帮助他们更好地推广和销售公司的产品或服务。对合作伙伴的业绩进行定期评估和考核，激励优秀的合作伙伴，淘汰不符合要求的合作伙伴。
团队管理与领导：负责渠道团队的组建、培训和日常管理工作。制定团队的目标和绩效考核指标，激励团队成员积极工作，提高团队的整体绩效。培养和发展团队成员的专业能力，提升团队的凝聚力和战斗力。
市场营销支持：与市场营销部门紧密合作，共同制定渠道营销策略。协助市场营销部门开展市场推广活动，提高公司产品或服务在渠道中的知名度和影响力。根据渠道的特点和需求，制定针对性的市场推广方案，促进产品或服务的销售。
数据分析与决策支持：定期收集和分析渠道销售数据，了解渠道的销售情况和市场趋势。根据数据分析结果，为公司的决策提供支持，优化渠道策略和资源配置。及时发现渠道中存在的问题，并提出解决方案，确保渠道业务的顺利开展。
客户关系管理：关注渠道客户的需求和反馈，及时解决客户问题，提高客户满意度。与客户建立长期稳定的合作关系，促进客户的重复购买和口碑传播。通过客户关系管理，不断优化产品或服务，提高公司的市场竞争力。
跨部门协作：与公司内部的其他部门，如产品研发、生产、财务、客服等部门密切协作，共同解决渠道业务中出现的问题。确保公司内部各部门之间的信息畅通，提高工作效率，为渠道合作伙伴和客户提供更好的服务。