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计算机

1.2008年7月-2009年5宁波长荣电器有限公司
岗位：组长

职责：
1.控制生产线产品.质量.产能，人员管理 现场5S 实施 以及相关文件表格的记录和填写。
2.对生产线所发生的质量问题进行分析和寻求解决方案并进行跟踪验证，采取有效的预防措施防止再次发生同样的问题。
2.2009年6月-2011年6月 宁波凯得利电器有限公司

岗位：生产主管

职责：

工作描述：一、人员管理和培训 1.1负责对车间班组长，工艺员等人员的日常管理，自主管理、制度管理及技能的培训； 1.2日常车间的人员作业管理及提高人员士气； 1.3加强与同仁间的相互沟通交流； 1.4加强对设备人员的设备管理能力的培养，形成设备系统的管理体制和管理制度； 1.5人员岗位胜任资格的标准建立和推行；二、设备管理 2.1建立各段的管理制度化，标准化，系统化，目视化的管理体制；三、生产、品质管理 3.1负责生产车间的生产管理，依照生产部下达的生产指令、目标、计划进行有计划的组织生产进行生产； 3.2对生产工艺进行改善，提高生产的一次合格率，从而降低成本，降低报废率，提升生产的综合合格率，针对粗材针孔利用生产工艺改善成功的克服； 3.3建立生产管理的目视化，制度化，系统化的管理体制； 3.4推行生产车间的管理方式和管理标准制度，岗位管理制度；